平成20年の総務省「労働力調査」によると、週60時間以上労働する労働者の割合は、全体で10.0％、特に子育て世代である30歳代の男性の割合は20.0％となっており、長時間にわたって労働している労働者の割合が高くなっています。 そこで、長時間労働を抑制し、労働者が健康を保持しながら、労働以外の生活時間を確保できるよう労働環境を整備することを目的とした改正労働基準法が成立しました。

改正労働基準法への対応において、企業が取るべき対応とはどういったものでしょうか？ 今回の改正労基法の目的は、前述したとおり、「長時間労働の抑制」が大きなポイントとなっていますので、法令に準拠した労務管理を行うための仕組みづくりはもちろん、自社の労働時間の現状をしっかり把握し、できるだけ長時間労働をさせないための仕組みづくりを並行して整えていく必要があります。

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今回の改正によって、勤怠管理業務はますます煩雑になるうえ、長時間労働の抑制に向けた仕組みづくりを整えるためには、社員の労働時間を正確に管理し、日常的にチェックする業務は欠かせません。

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長時間労働をさせないための仕組みを構築するには、長時間労働の多い社員や部門などを把握し、日々、チェックと警告を行うといったマネジメントを実践する必要があります。

長時間労働者の把握や、労働時間の分析資料など、改善に向けての具体的なアクションを行うために必要となる管理帳票を多数搭載しています。
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