飲食業向け基幹業務 ソリューション

店舗が増えて『売上』が増えているが、実は『利益』がどのくらい出ているのかを把握できていない。

各店舗の入荷記録がなく、日々の仕入実績の管理が出来ていない。月末に各店舗の「納品書」「請求書」との突合せ作業が大変である。

人件費予算に基づいた人員配置をしたいが、基準がない。店舗数の増加で従業員数も増加、勤怠集計から給与計算業務にかかる労力が増大になってきた。