中長期的にわたって会社を成長させるには、 近い将来に事業のボトルネックとなり得る要因を早期に発見し、 着実に対処していくことが必要です。
2017年にIPOを実現し、現在も「ガラス張りの経営」を目指して精度の高い管理会計を追求しているオロ。
本セミナーでは、管理会計で「安定的成長」を実現するための具体的な実践例を解説します。

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【第１部】
管理会計で「安定的成長」を実現するには
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フォーキャスト管理を中心に、将来的に事業のボトルネックとなり得る要因を発見して「いま何にリソースを割くべきか」を合理的に判断するための管理会計ノウハウを解説します。
また概論に留まらず、2017年にIPOを実現したオロの具体的な管理会計実践例をご紹介します。
テーマ：管理会計・フォーキャスト管理・KPIマネジメント

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【第２部】
オロ藤崎流・管理会計を実現するZAC活用術
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管理会計による経営判断の精度を高めるには、信頼できるデータの収集が不可欠です。
本パートでは管理会計を支える運用面に焦点をあて、日々の業務処理をどのように管理会計データとして活用するかをオロも実際に利用しているクラウドERP「ZAC」の製品デモンストレーションを通じて解説します。

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Q&A
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皆さんの質問に藤崎氏がお答えします！
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　ご質問例）
　　・オロ流、ガラス張り経営に向けた管理会計実践術
　　・IT業界におけるKPIの立て方
　　・社内への管理会計における目標値の落とし方　等

【当日のアンケートご回答特典】
オロ藤崎流・管理会計帳票サンプル集

　・全14帳票
　・人月あたり粗利、直近6年分売上・利益の予測精度分析など