異動や昇給の業務を9割削減ー奉行処方箋モデル「人・賃金に関わる総務業務生産性向上モデル」 | 勘定奉行のOBC

このモデルを使えば異動や昇給の業務を9割削減できます。
働き方改革の第一歩としてご活用ください。

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入社時には社員名簿と
給与システムに
二重入力している
異動や昇格条件に
合致する社員をすぐに
リストアップできない
毎月の会議で人員構成や
増減を報告する
資料作成に時間がかかる
昇給結果を給与システム
に入力した後ミスが
ないか何度も確認する
賞与査定は評価結果を
Excelに入力して検算する
のに時間がかかる

人事情報の転記とチェック作業が０になる
定例業務に必要な帳票作成にかかる時間が０になる
昇給や賞与査定の一連の作業が1/10になる

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