【Session 1】　[IPOトレンド]　[事業計画書]

最新トレンド2019 及びIPOを実現させる事業計画書の作成

上場審査では、事業計画書がしっかりとした根拠に基づいているかを判断するため、申請直前期の年度計画に対する達成度、申請期の年度予算に対する達成度を月単位で求められます。ここでは企業成長や上場審査に求められる事業計画書のつくり方のポイントを解説します。

[講 師]　株式会社タスク　梅林 健一氏

【Session 2】　[資本政策]

失敗しないための資本政策

資本政策は、一度進んでしまうと後戻りできないことから、計画的且つ慎重に進める必要があります。また、実際に具体的な数字を入れて事前に確認することも非常に重要です。
2019年の資本政策のトレンドや、過去の失敗事例を交えながら、事前に押さえておきたい資本政策のポイントを解説します。

[講 師] あいわ税理士法人　矢崎 健二氏

【Session 1】[労務管理]

IPOを実現するための労務管理

IPOにあたり、働き方改革関連法の遵守は基本です。
そのなかでも上場審査では、特に労働時間管理が重要視されます。
何故なら、労働時間管理がなおざりになっていると
上場後に簿外債務が発生する危険性が高く、株主の不利益になるからです。
セミナーでは、労働時間管理の要諦から具体的な調査方法を取り上げます。

1）労働時間管理の要諦　2）管理監督者の取扱い　3）三六協定（特に、時間外労働について）
4）未払賃金の発生要因と調査方法

[講 師]レギュレーションズコンサルティング株式会社　特定社会保険労務士
八木 昌孝氏

【Session 2】　[リスク管理]

コーポレートガバナンスから見たリスク管理と内部統制システム

不祥事の防止だけでなく、継続的な企業価値の向上のためにも攻めのガバナンスとして内部統制システムを活用するには。
(1) マネジメントシステムと内部統制、コンプライアンスの関係
(2) 東証審査基準とマネジメントシステム、内部統制
(3) 内部統制に関する基礎事項の確認
(4) 内部統制の設計
(5) マネジメントシステムと予算統制、上場審査

[講 師] 株式会社タスク　梅林 健一氏

【Session】　[内部統制]

IPO後を見据えての内部統制の構築・運用

実務を知るIPOコンサルが、
＜構築編＞では、内部統制の基礎事項や、内部統制構築における各フェーズの実務上のポイント等を解説します。
＜運用編＞では、業務フロー図、整備状況テストなどの豊富なサンプル資料と共に事例を交えて具体的に解説します。

[講 師] 株式会社タスク　前ノ園　陽氏

【Session 1】　[会計税務]

IPOでこう変わる　税務会計から財務会計へ

IPOを目指した途端、それまで顧問税理士に任せきりだった関係が一変し、税理士を使いこなし、決算を短期間で終わらせる必要に迫られます。
また、「これでいいんじゃない」と決めていた売上計上時期も、監査法人から「計上時期が早過ぎます」と指摘されたり、引当金や減損損失、資産除去債務などの計上といったそれまでの「税務会計」とは全く異なる会計処理が必要になり、利益が大幅にダウンすることも起こり得ます。
ここでは、直前期・直前々期になって慌てないための、上場準備会社の会計実務のエッセンスをお伝えします。

[講 師] あいわ税理士法人　土屋　憲氏

【Session 2】　[決算早期化]

IPOを目指す経理部の方必見！ 決算早期化

IPOにあたり、多くの企業にとっては、決算の早期化が大きな課題の一つとなります。
年度決算は、45日以内に決算短信の完成が求められ、四半期決算への対応も求められます。加えて、月次決算も15日前後までに予算・実績差異分析まで含めて完了することが求められます。
企業毎に必要な対応はそれぞれですが、多く見られる傾向や、事例などを確認することで、効果的な決算早期化実現に向けたポイントを確認します。

[講 師] あいわ税理士法人　土屋　憲氏

【Session 3】　[Forum]　

IPO全般ロードマップ 公開フォーラム

来場特典 【IPO Forum 作成 ロードマップ】を利用した、IPOに係る公開フォーラム（パネルディスカッション）を行います。
昨今のトレンド情報をふまえ、各ステージの想定準備、必要コストイメージ、必要と思われる管理メンバー人数などをおさえ、全体イメージを確認します。

[講 師] あいわ税理士法人　土屋　憲氏
株式会社タスク　西田 翔太氏
株式会社タスク　梅林 健一氏