3つの分析ステップで、誰でも簡単に分析できる

組織分析を行うと、以下のステップで職場のストレス状況を把握できるため、高ストレス部門・個人をいち早く発見し、対策を講じることができます。

組織分析の3ステップ

• 1. ストレス度合いの総合点で部門を比較する
• 2. お手本部門（A部門）と対象部門（B部門）のストレス要因を2つの切り口で比較する
• 3. 各切り口でお手本部門と開きがある軸を確認する

自社のストレス傾向を可視化でき、職場環境の改善につなげられる

従業員の健康と深いかかわりのある4つのストレス要因を測定し、目に見えない仕事上のストレス要因を可視化します。従業員の健康問題の起きやすさ（健康リスク）の程度を知ることができ、職場環境の改善につなげることができます。

職場環境改善につなげられる2つの組織分析例

集団分析

• 仕事の量とコントロール
• 上司・同僚の支援
• 職場改善のポイント

いきいき集団分析（80・120問の場合）

• 個人のいきいき（ワーク・エンゲージメント）
• 職場のいきいき（職場の一体感）
• 仕事の負担と資源のレーダーチャート

分析結果と改善法を即共有、即改善に取り組める

分析結果の内容や見方、解説等をまとめたレポートを出力できるため、そのまま社内に報告できます。メンタルヘルスケアに向けた改善アドバイスが載っているため、すぐに改善に取り組むことができます。