組織分析
簡単に部門別のストレス要因を把握できる
サービス・機能を標準でご用意しています。
組織分析
3つの分析ステップで、誰でも簡単に分析できる
組織分析を行うと、以下のステップで職場のストレス状況を把握できるため、高ストレス部門・個人をいち早く発見し、対策を講じることができます。
- 組織分析の3ステップ
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- 1. ストレス度合いの総合点で部門を比較する
- 2. お手本部門(A部門)と対象部門(B部門)のストレス要因を2つの切り口で比較する
- 3. 各切り口でお手本部門と開きがある軸を確認する
ストレス要因可視化
自社のストレス傾向を可視化でき、職場環境の改善につなげられる
従業員の健康と深いかかわりのある4つのストレス要因を測定し、目に見えない仕事上のストレス要因を可視化します。従業員の健康問題の起きやすさ(健康リスク)の程度を知ることができ、職場環境の改善につなげることができます。
職場環境改善につなげられる2つの組織分析例
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- 集団分析
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- 仕事の量とコントロール
- 上司・同僚の支援
- 職場改善のポイント
- いきいき集団分析(80・120問の場合)
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- 個人のいきいき(ワーク・エンゲージメント)
- 職場のいきいき(職場の一体感)
- 仕事の負担と資源のレーダーチャート
分析・改善レポート
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