企業価値向上のためのM&A戦略

~策定プロセスおよび失敗パターンからの学びまで~
2024.2.7|WEBセミナー
開催終了
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セミナー内容
M&A成功への第一歩は失敗パターンを知ること
M&Aは企業価値向上の強力な手段ですが、その成功率は決して高くありません。M&Aの成功とは、自社だけでは達成できない経営戦略をM&A戦略によって実現すること。しかし多くの企業はM&Aの失敗パターンに陥っています。M&Aの失敗パターンとはどのようなものでしょうか?失敗パターンを回避する方法はあるのでしょうか?
本セミナーでは、M&A支援のプロフェッショナル、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 中山氏がM&Aの最新動向・トレンドおよびM&A戦略の策定プロセスを分かりやすく解説します。さらに典型的な失敗パターンからみる成功のエッセンスもお伝えします。
タイムスケジュール
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企業価値向上のためのM&A戦略
~策定プロセスおよび失敗パターンからの学びまで~
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1.M&Aの最新動向とトレンド
2.M&A戦略とは
3.M&A戦略の策定プロセス
4.M&A検討段階で押さえておくべき実務上の留意点
5.よくある失敗パターンと失敗から学ぶ成功へのエッセンス
①戦略なき前進(M&Aの目的が不明、戦略がなきものになる)
②シナジーの画餅化(マジックワードとしてのシナジー)
③戦略フレームワークの落とし穴(アンゾフの成長マトリックス、SWOT分析) 他
6.【実演】ChatGPTを用いた策定例

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Q&A
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ご参加の方のご質問にお答えいたします。
ご質問はお申し込み時のアンケートまたはZoomのQ&Aよりお願いいたします。
※内容やお時間の都合により、すべてのご質問にお答えできない可能性がございます。ご了承くださいませ。
講師
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
シニアヴァイスプレジデント
中山 博喜
証券会社財務部、セルサイドの証券アナリストを経て、2013年にデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社に参画し、2017年~2020年はバンコク事務所でM&Aアドバイザリー業務に従事。現在は東京事務所でストラテジー部門に所属。専門はM&A戦略策定、コマーシャル・デューデリジェンス、ビジネス・デューデリジェンス、企業再編、市場調査。その他にも企業再生、事業計画策定支援、営業戦略策定、PMO業務、などの幅広い業務に従事。多くのクロスボーダー案件の経験も有する。 著書『買収後につながる戦略的デューデリジェンスの実践 外部環境分析の考え方・技術(中央経済社、2020年)』、『9つの失敗パターンでわかるM&A戦略の基本と実務(中央経済社、2024年)』
開催概要
※お申し込みはEdgeやChromeでお願いします。IEからはお申込みいただけません。
開催日時 2024年 2月 7日(水) 14:00~15:30
対象者 上場企業および上場検討企業の役員・経営層、経営企画、経理財務部門の方 等
参加費 無料
参加方法 Zoom(アプリを使用せずブラウザでの受講も可能です)
定員 500名
共催企業 株式会社池田泉州銀行(主催)/宝印刷株式会社(共催)/株式会社オービックビジネスコンサルタント(共催)
注意事項 ※講師・主催企業・共催企業と同業の方、個人の方はお申込みをお断りする場合がございます。
※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。
個人情報の取扱い お申込みの際にご入力いただくお客様の個人情報は、セミナーの受付業務に当たり名簿作成を行いお客様へのご対応をさせていただく上で必要なものです。お申込みいただいた個人情報につきましては、主催・共催企業にて共同利用させていただきます。個人情報を共有する場合、当該個人データの管理は株式会社池田泉州銀行(代表取締役頭取兼CEO:鵜川淳 住所:大阪市北区茶屋町18番14号)が責任をもって行います。 また、お預りした個人情報は主催・共催企業が開催する各種イベント、セミナー及び勉強会のご案内や主催・共催企業からの業務内容や製品情報・商品等のご案内に利用させていただくことがあります。なお、ご入力いただきましたお客様の個人情報は、以下の目的以外には使用いたしません。
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株式会社池田泉州銀行デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社宝印刷株式会社株式会社オービックビジネスコンサルタント
問い合わせ先 株式会社オービックビジネスコンサルタント 監査法人支援室/企業成長支援室
obc-as@obc.co.jp 担当:坂本、本澤
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