企業運営のルールとなり、規程をもとに企業は事業活動を行っていきます。しかし、テンプレのまま利用し続けていることや実態に即していないことも・・・審査を踏まえた規程整備・運用の方法と、人事労務関連規程における留意事項を専門家たちが解説！

・IPOを予定されている経営者、CHRO、経営企画部門、労務責任者の方
・特に人事労務関連規程の整備・構築・留意点を知りたい方

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IPOにおける規程整備と審査のポイント
株式会社タスク 河野 真宏氏
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規程はIPO準備における内部管理体制構築の一丁目一番地。しかしIPO準備段階ではなかなか整備・運用ができていないもの。審査を踏まえた規程の整備・運用方法を解説します。

（１）なぜ規程が必要なのか？
（２）いつまでにどのように規程を整備すべきか？
（３）上場審査における社内規程、どこをどのように見られるのか？

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Talk Session＆QA：
IPOにおける規程整備&運用のポイント～労務コンプライアンスの観点から～
株式会社タスク 河野 真宏氏
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 福田 芳明氏／杉山 敬太氏
株式会社KiteRa 安藤 正氏
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IPOにおける規程整備と運用のポイントを主に労務の観点から4人の専門家が解説します。

（１）規程の整備はできていますか？
・規程が足りない
・テンプレのまま利用。実態に即していない
・規程が最新法令に対応していない
・規程に相互けん制機能が働いていない

（２）規程通りの運用はできていますか？
・規程通りに運用ができない理由
・規程通りに運用するには？

（３）就業規則等、人事労務規程でありがちな整備・運用上のミス、規程関連の審査NG例
・就業規則の変更・届出、36協定などの労使協定を結ぶ際の過半数代表者の選定方法に問題あり！
・労基署への是正勧告への対応が不十分、審査時に開示を求められるケースも。
・規程の見直しは、自社で行う？ or 顧問社労士に依頼する？
・労務デューデリジェンスでの規程関連指摘事項TOP3　など

（４）Q&A
皆様からのご質問にお答えします。ご質問はお申し込み時もしくはZoomのQ&Aボタンから承っています。
※ご質問の数や内容によっては、すべてのご質問にお応えできない可能性がございます。あらかじめご了承ください。