IPOにおける規程の整備&運用
~労務コンプライアンスの観点から~
2024.2.7|WEBセミナー
開催終了
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セミナー内容
規程の整備は内部管理体制の一丁目一番地!
企業運営のルールとなり、規程をもとに企業は事業活動を行っていきます。しかし、テンプレのまま利用し続けていることや実態に即していないことも・・・審査を踏まえた規程整備・運用の方法と、人事労務関連規程における留意事項を専門家たちが解説!
このような方にオススメ
・IPOを予定されている経営者、CHRO、経営企画部門、労務責任者の方
・特に人事労務関連規程の整備・構築・留意点を知りたい方
・特に人事労務関連規程の整備・構築・留意点を知りたい方
タイムスケジュール
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IPOにおける規程整備と審査のポイント
株式会社タスク 河野 真宏氏
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規程はIPO準備における内部管理体制構築の一丁目一番地。しかしIPO準備段階ではなかなか整備・運用ができていないもの。審査を踏まえた規程の整備・運用方法を解説します。
(1)なぜ規程が必要なのか?
(2)いつまでにどのように規程を整備すべきか?
(3)上場審査における社内規程、どこをどのように見られるのか?
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Talk Session&QA:
IPOにおける規程整備&運用のポイント~労務コンプライアンスの観点から~
株式会社タスク 河野 真宏氏
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 福田 芳明氏/杉山 敬太氏
株式会社KiteRa 安藤 正氏
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IPOにおける規程整備と運用のポイントを主に労務の観点から4人の専門家が解説します。
(1)規程の整備はできていますか?
・規程が足りない
・テンプレのまま利用。実態に即していない
・規程が最新法令に対応していない
・規程に相互けん制機能が働いていない
(2)規程通りの運用はできていますか?
・規程通りに運用ができない理由
・規程通りに運用するには?
(3)就業規則等、人事労務規程でありがちな整備・運用上のミス、規程関連の審査NG例
・就業規則の変更・届出、36協定などの労使協定を結ぶ際の過半数代表者の選定方法に問題あり!
・労基署への是正勧告への対応が不十分、審査時に開示を求められるケースも。
・規程の見直しは、自社で行う? or 顧問社労士に依頼する?
・労務デューデリジェンスでの規程関連指摘事項TOP3 など
(4)Q&A
皆様からのご質問にお答えします。ご質問はお申し込み時もしくはZoomのQ&Aボタンから承っています。
※ご質問の数や内容によっては、すべてのご質問にお応えできない可能性がございます。あらかじめご了承ください。
IPOにおける規程整備と審査のポイント
株式会社タスク 河野 真宏氏
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規程はIPO準備における内部管理体制構築の一丁目一番地。しかしIPO準備段階ではなかなか整備・運用ができていないもの。審査を踏まえた規程の整備・運用方法を解説します。
(1)なぜ規程が必要なのか?
(2)いつまでにどのように規程を整備すべきか?
(3)上場審査における社内規程、どこをどのように見られるのか?
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Talk Session&QA:
IPOにおける規程整備&運用のポイント~労務コンプライアンスの観点から~
株式会社タスク 河野 真宏氏
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 福田 芳明氏/杉山 敬太氏
株式会社KiteRa 安藤 正氏
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IPOにおける規程整備と運用のポイントを主に労務の観点から4人の専門家が解説します。
(1)規程の整備はできていますか?
・規程が足りない
・テンプレのまま利用。実態に即していない
・規程が最新法令に対応していない
・規程に相互けん制機能が働いていない
(2)規程通りの運用はできていますか?
・規程通りに運用ができない理由
・規程通りに運用するには?
(3)就業規則等、人事労務規程でありがちな整備・運用上のミス、規程関連の審査NG例
・就業規則の変更・届出、36協定などの労使協定を結ぶ際の過半数代表者の選定方法に問題あり!
・労基署への是正勧告への対応が不十分、審査時に開示を求められるケースも。
・規程の見直しは、自社で行う? or 顧問社労士に依頼する?
・労務デューデリジェンスでの規程関連指摘事項TOP3 など
(4)Q&A
皆様からのご質問にお答えします。ご質問はお申し込み時もしくはZoomのQ&Aボタンから承っています。
※ご質問の数や内容によっては、すべてのご質問にお応えできない可能性がございます。あらかじめご了承ください。
講師
株式会社タスク
専務執行役員
河野 真宏
氏
2006年に株式会社タスクに参画後、IPO関連のコンサルティングに実務家として幅広く従事。大型IPO案件や特設注意市場銘柄解除コンサルティングのプロジェクトリーダーを歴任。また各種セミナーの講師を務める。2017年に常務執行役員に、2018年より現職に就任。現在ではIPO支援事業、内部統制構築支援事業、人材流動化支援事業の3つの事業を管掌。
みらいコンサルティンググループ プラットフォーム事業部長
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 代表社員/特定社会保険労務士
一般社団法人労務コンプライアンス協会 理事
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 代表社員/特定社会保険労務士
一般社団法人労務コンプライアンス協会 理事
福田 芳明
氏
2007年社会保険労務士法人みらいコンサルティング入社。大学卒業後、約5年間の社会保険労務士事務所での勤務を経て、現在に至る。主に、IPOに向けた人事労務コンサルティング、アウトソーシングサービスを展開し、人事労務全般に関するコンサルティングを行っている。労政時報・労務事情等専門誌寄稿及び関連セミナー実績多数。
みらいコンサルティンググループ
社会保険労務士
杉山 敬太
氏
2017年4月、社会保険労務士事務所に入社。2020年1月、社会保険労務士法人みらいコンサルティングに入社。人事労務コンサルティング業務を中心に、労務コンプライアンス調査の実施、就業規則整備支援、労務顧問相談対応、株式上場のための労務管理体制整備支援を数多く手がける。
株式会社KiteRa
レベニューユニット パートナーセールスグループ マネージャー
安藤 正
氏
経営学修士(MBA)
2022年よりKiteRaへ参画し、事業会社向け規程管理サービス「KiteRa Biz」のアライアンス組織の立ち上げを行う。 現在はアライアンスグループ マネージャーとしてKiteRa全サービスのBizDev領域およびパートナービジネス領域全般を統括する。
2022年よりKiteRaへ参画し、事業会社向け規程管理サービス「KiteRa Biz」のアライアンス組織の立ち上げを行う。 現在はアライアンスグループ マネージャーとしてKiteRa全サービスのBizDev領域およびパートナービジネス領域全般を統括する。
開催概要
開催日時 | 2024年 2月 7日(水) 10:30~11:45 | |
対象者 | IPOを予定されている経営者、CHRO、経営企画部門、労務責任者の方 等 | |
参加費 | 無料 | |
参加方法 | Zoom(アプリを使用せずブラウザでの受講も可能です) | |
定員 | 500名 | |
共催企業 | 株式会社タスク/社会保険労務士法人みらいコンサルティング/株式会社KiteRa/宝印刷株式会社/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/株式会社オービックビジネスコンサルタント | |
注意事項 |
※講師・主催企業・共催企業と同業の方、個人の方はお申込みをお断りする場合がございます。
※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。 ※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。 |
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個人情報の取扱い |
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問い合わせ先 |
株式会社オービックビジネスコンサルタント 監査法人支援室/企業成長支援室
obc-as@obc.co.jp 担当:坂本、本澤 |