しかし実態は・・・
コロナ禍の2年半、海外子会社とのコミュニケーションは質量ともに低下、現地の状況が不明。
会計情報は現地任せ、現地税務の時間軸のため報告が遅く詳細の把握が困難。

全世界でデジタルトランスフォーメーション（DX）が進む昨今、
環境・時代に即した方法で見える化を実現し、グループ経営と連結決算を安定させるには？
本セミナーでは海外子会社の見える化を実現するための現実解を説く。

※海外からご参加の場合は、お申込み時に日本本社の住所をご記入ください。

（１）ニューノーマルな海外子会社管理とは？
　・自前主義からの脱却
　・管理業務のデジタルトランスフォーメーション

（２）海外子会社のブラックボックスを解消する！内部監査のポイント
　・海外子会社はなぜブラックボックス化してしまうのか
　・内部監査強化のポイント
　・コロナ後の新常識！
　　内部監査アウトソーシングでコスト削減＆管理強化実現事例

（３）そんなに難しくない！会計情報把握のポイント
　・現地システムor現地会計事務所にお任せの場合のあるある問題例
　・会計情報把握のための3ステップ
　　①本社連結決算への現地理解を深める
　　②現地税務への本社理解と対応
　　③電子インボイス等、管理業務デジタル化への対応
　・クラウド時代の新常識！
　　日本本社から即時に会計情報を把握、コロナ禍の海外進出＆管理事例

【当日のアンケートご回答特典】
・海外子会社内部監査まるわかりガイド
・講演資料