2024年問題への対応迫る、物流･運送業。
課題は山積みだが、その中でも早急に対応すべきことが2つある。
それは、労働時間管理と賃金計算。

本セミナーでは、物流・運送業特有の労働時間管理と賃金計算のそれぞれについて、判例や問題となった事案をふまえ、2024年問題に向けて対応すべき事項について解説する。

物流・運送業特有の労働時間管理方法、賃金の支給方法を整理・把握したい方

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10/6（金）10:30～11:45
～労働時間管理編～
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労働時間に焦点を当て、裁判例で問題となった事案を取り上げつつ、労働時間の管理、長時間労働の抑制、休憩時間の確保、荷積み等の時間の取扱いを解説します。
１．働き方改革と2024年問題の概要
２．適法な労働時間管理の方法
３．自社の課題はどこにあるのか？
　①労働時間管理が正確に行われていない
　②長時間労働の常態化
　③休憩時間の確保ができていない
　④手待ち時間（荷積み、荷下ろし時間）の扱いが不明瞭
４．課題解決において生じる障害・障壁と対応策

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10/13（金）10:30～11:30
～賃金編～
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賃金に焦点を当て、国際自動車事件や熊本総合運輸事件などの最高裁判例の解説や裁判例で問題となった事案を取り上げつつ、歩合給制度の理解とその運用、固定時間外手当の取扱いなどを解説します。
１．働き方改革と2024年問題の概要
２．割増賃金計算の方法
３．自社の課題はどこにあるのか？
　①歩合給の支給
　②固定時間外手当の支給（組込型と手当型）
４．課題解決において生じる障害・障壁と対応策

※両日とも、セミナー後半でQ&Aコーナーを設けております。
ご質問はお申し込み時、もしくはセミナー当日にZoomのQ&Aボタンからご入力ください。
（お時間の都合上、すべてのご質問に回答することができない場合がございます。ご了承ください。）

【当日のアンケートご回答特典】
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