サステナビリティ時代の企業経営

~ガバナンス、コンプライアンス、リスクマネジメントのグレート・リセット~
2022.6.3|WEBセミナー
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セミナー内容
つぎはぎの戦術から投資家目線の全社戦略へ
2021年6月、コーポレートガバナンス・コードの改訂をきっかけに、上場企業各社は「サステナビリティ」を基軸とした全社的諸概念の整理と、全社戦略の強化・再構築を迫られている。

これまで企業各社では、新たな社会的要請が登場する都度、対応する新たな「制度・仕組み」や「推進体制(委員会体制)」を増築する方策を繰り返してきた。
しかし、この『増築に増築を重ねる』方法はもう限界だ。

これまでのやり方をグレート・リセットし、「戦術」ではなく「戦略」を強化するための視点と方策とは。森総合研究所・代表 森氏が難解なテーマに挑む。
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タイムスケジュール
1.日本企業の弱点補強論~戦略性をいかに向上させるか~

2.上場企業を取り巻く「社会的要請」に応える方策
 (1)ガバナンス強化の本質論~ コーポレートガバナンス・コードの実務的解釈~
 (2)ガバナンス、コンプライアンス、内部統制の関係性
 (3)監査役・内部監査部門のあるべき姿
 (4)戦略としてのリスクマネジメント・BCP
 (5)サステナビリティの視点~体制再構築のラストチャンス~

3.取締役会の機能強化と管理職層の役割

4.「制度形骸化」リスクに対処するための処方箋

5.まとめ

6.Q&Aタイム(当日及び事前にご質問をお受けいたします。)
講師
森総合研究所
代表/首席コンサルタント
森 健氏
慶応義塾大学を卒業後、静岡県下田市役所に入庁。税務課、建設課、総務課での勤務と静岡県庁防災局への出向を経験、計12年間地方公共団体で実務経験を積む。2007年から住友電装株式会社にてリスク管理体制の再構築やBCPの策定、感染症対策、全社的な人事総務業務まで幅広く携わる。2011年から大手企業でコンプライアンス、リスクマネジメント、CSRの責任者を務める。2015年に独立し森総合研究所を立ち上げる。その他、大学での講義、パネル参加、法律書の執筆や法律雑誌への寄稿等幅広く活動している。
開催概要
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開催日時 2022年 6月 3日(金) 13:30~15:00 申し込む
対象者 上場企業の役員・経営層、部課長の方々
参加費 無料
参加方法 Zoom(アプリを使用せずブラウザでの受講も可能です)
定員 500名
共催企業 森総合研究所/株式会社池田泉州銀行/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/宝印刷株式会社/株式会社オービックビジネスコンサルタント
注意事項 ※「講師、共催企業と同業の方」および「個人の方」はご参加をお断りいたします。
※セミナー内容は予告なく変更する場合があります。
※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。
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問い合わせ先 株式会社オービックビジネスコンサルタント 監査法人支援室/企業成長支援室
obc-as@obc.co.jp 担当:坂本、本澤
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