最適解を導き出す鍵は、ずばり子会社の経理体制。
経理体制は大きく4類型に分けることができ、それぞれ傾向・対策が異なる。
なぜ経理体制が子会社管理強化につながるのか、自社の子会社はどの類型に当てはまるのか。
本セミナーでASEAN子会社を長年支援してきた3人のプロフェッショナルが語る。

※2022年2月18日開催の「ASEAN子会社管理、実態及び傾向と対策」セミナーの内容と一部重複する箇所がございます。

・ASEAN地域の子会社管理にお悩みの方
・現地の管理方法について他社の成功事例を参考にされたい方
・ASEAN子会社管理方法のトレンドを知りたい方

※海外からご参加の場合は、お申込み時に日本本社の住所をご記入ください。

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会計事務所から見る「経理体制」のパターン別管理手法
～経理体制ごとの傾向と対策～
　AGS Consulting Singapore Pte. Ltd.　八鍬　信幸氏
　株式会社AGSコンサルティング　櫻井　信也氏
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子会社の管理方法に「正解」は存在しません。会社によって管理方法は様々で、海外進出をされているすべての日系企業が苦労しながら子会社を管理しています。（大手だからと言って必ずしも完璧とは言えないケースも）
本セッションではAGSが会計事務所として様々な業種・規模・文化を持つ日系企業のASEAN子会社管理をご支援した経験から子会社管理の実態、傾向と対策を事例も交えて解説します。

・海外子会社の「経理体制」4類型
・類型ごとのメリット/デメリット
・本社/現地の双方から見た課題
・現場での実務に則した具体的な対策の紹介
　⇒会計システムの活用
　⇒経理関連資料の整理
　⇒現地経理人材の採用等

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海外子会社管理の第一歩はクラウド請求書管理から、BillOne実例でご紹介
　Sansan Global PTE. LTD.　千住　洋（Edward Senju）氏
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コロナ禍で急速に進む世界的なDXの波は海外子会社の経理業務にも及んでいます。
現地に行けない状況での経理業務のDXは、海外子会社の業務効率化・内部統制の向上に直接的に貢献し、管理強化を実現します。
本セッションではSansanが提供するクラウド請求書管理「BillOne」を通して、請求書管理のクラウド化が海外子会社管理をどのように強化することができるのか、Before / Afterをご紹介します。

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Q&A
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皆さんの質問に回答します！
ご質問はお申込み時もしくはセミナー当日にZoomのQ&Aから受け付けます。

【アンケートご回答特典】
　・講演資料
　・日英対訳 内部統制チェックリスト

　ASEAN子会社の内部統制整備状況を約30の項目に基づきチェックします。
　子会社管理のどこを見ればよいか？ しっかり管理できているか？
　日本本社から、そのポイントを確認できます。