パワハラ防止措置義務化に伴い、各企業において職場のパワハラへの対策が進められています。
しかし実務上は職場のパワハラに対する正確な理解が浸透しておらず、理解不足に起因する労務問題や紛争も見受けられます。
職場のパワハラへの適切な対応を怠った場合、役員が直接のパワハラ行為者でなくとも、損害賠償請求などの法的責任を追及される事案も発生しています。

本セミナーでは、役員の観点から、職場のパワハラの具体的な内容・講ずべき防止措置・実務上の留意点・役員としてパワハラにどう向き合うべきかを解説します。

※本セミナーは2022年9月に開催した同名セミナーと同じ内容です。

★受講されたお客様の声★
・復習になるとともに改めて怖さを知った。背筋が凍った。（大阪府・運送業・経営者）
・会社および役員の責任が明確になった、今までで一番良いセミナー。（東京都・IT・監査役）
・具体的、かつ実践的。判断基準も判りやすく、説得力もあった。（東京都・飲食・監査役）

（１）パワハラへの正しい理解
　・パワハラとみなされる3要素
　・指導か？ハラスメントか？判断のポイント
　・判例に見るパワハラ該当性

（２）パワハラの企業運営におけるリスクと対策
　・パワハラが起こりやすい組織におけるマネジメントの問題
　・パワハラが引き起こす企業運営上のリスク
　・企業が講ずべきパワハラ防止措置
　・役職者のパワハラへの対応
　・パワハラ対策、実務上の留意点

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