国内市場が縮小する中、事業規模拡大に向けてクロスボーダーM&Aに挑戦する企業が増えている。
しかし多くの企業は成功と言える結果を出せていない。その理由は、M&A“実行前”に訪れる成否の分岐点に気づいていないからだ。

成功する企業はM&A実行前に何を検討し対応しているのか。
本セミナーでは、多くのクロスボーダーM&Aを成功に導いた3人のプロフェッショナルがクロスボーダーM&A成功の要諦を解説する。

・海外進出済み・進出予定でクロスボーダーM&A検討中企業の経営企画部、M&Aご担当部署、海外事業部 等
・クロスボーダーM&Aに失敗する実行前の分岐点を知りたい方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
クロスボーダーM&Aの成功と失敗の分岐点
～事例から見る海外売上比率拡大のプロセス～
　グローウィン・パートナーズ 田内 恒治氏
━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
・海外市場への最新進出動向
・失敗するM&Aは”行き当たりばったり”
　事業戦略の欠如、対象企業の不適合、価格交渉の過ち 等
・成功のポイント
　海外事業戦略と戦術の明確化、実行プロセスにおける基準作り
・海外市場の売上比率拡大を目指す企業が取るべき3つの方策

━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
クロスボーダーM&Aを成功に導く
財務デューデリジェンスとバリュエーション
～シナジーを生むPMIを見据えたマネジメント～
　グローウィン・パートナーズ 瀧日 聡氏　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
・財務デューデリジェンスとバリュエーションの有効な活用方法
・失敗事例にみるM&A実行時及び子会社管理における課題
・財務DD、バリュエーションを有効活用したPMI体制の構築

━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
法務アドバイザーから見た、
失敗しないためのクロスボーダーM&Aのポイント
　西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 今泉 勇氏
━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
・法務デューデリジェンスの重要性
・クロスボーダーであるが故の難しさ
・Red flagとなる典型的な法務リスク
・法務リスクが見つかった場合の対応

━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
Q&A：
━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
皆様のご質問にお答えします。ご質問はZoomのQ&Aボタンよりご入力ください。
（お時間の都合や内容によっては、回答することができない場合がございます。ご了承ください）