いざ、人事変革~人事戦略改革例と人的資本実践例に学ぶ中堅・中小企業の具体策~

2024.10.30|WEBセミナー
セミナー内容
経営戦略が変わっても、変わらない人事戦略はNG!
現場を動かすには、人事部門から。
中堅・中小企業において、経営戦略が変わってもその変革の想いを人事戦略に落とし込めていないケースや、人的資本経営に踏み出そうと思っても何から手を付けるべきかわからないケースが少なくありません。
経営が変わるとき、どのように人事を変革すべきでしょうか。本セミナーでは中堅・中小企業における人事戦略の改革例と人的資本の実践例をご紹介します。人事変革のヒントをぜひお持ち帰りください。
このような方にオススメ
・従業員数300名規模、経営戦略が変わるなど企業変革の時を迎える中堅・中小企業の人事部門責任者の方 等
・経営戦略と人事戦略の紐づけ方がわからない、人事施策を実行する上で、よくある落とし穴を知りたい方
タイムスケジュール
(1)今、求められる人事戦略とは
・経営者の高まる危機意識
・人事部が陥る人事戦略実行の落とし穴

(2)事例紹介「経営の危機意識と人事部の目覚め」(メーカー・従業員数300名)
・生き残りをかけたビジネスモデルの変換
・人事と現場に起きたこと
・経営戦略にひもづく人事戦略の立て方

(3)事例紹介「中堅・中小企業で今すぐできる人的資本の始め方」(IT・従業員数300名)
・経営トップの危機意識と現場のズレ
・エンゲージメントサーベイ活用できてる?
・人的資本向上のための人事施策とは

(4)QA
ご参加の皆様のご質問にお答えします。ご質問はZoomのQ&Aボタンよりご入力ください。
特典
【アンケートご回答特典】
・講演資料
・人事戦略立案・設計ポイント個別相談会(1時間、無料)
講師
飛鳥井 直子
レジェンダ・コーポレーション株式会社
人事労務支援事業部/人事コンサルタント/ISO30414リードコンサルタント
飛鳥井 直子
2014年にレジェンダ・コーポレーションに入社し、10年以上にわたり人事労務業務に従事。従業員規模200~2000名の企業向けに、金融、製薬、エンターテインメント、小売など多様な業種のプロジェクトで責任者や導入担当として実績を積む。その後、現在は自社の新サービス開発に携わりながら、人事コンサルタントとして人的資本の活用や人事制度運用を支援。ISO30414リードコンサルタント/アセッサーおよび健康経営アドバイザーの資格所有。
平川 恵美
レジェンダ・コーポレーション株式会社
セールス&マーケティング部/統括リーダー
平川 恵美
事業会社の人事を経験し、2012年にレジェンダ・コーポレーションに入社。入社後は2000名規模以上のクライアント様プロジェクトリーダー​として運用を担当。支給日変更導入やお客様側の人事システム検討・運用見直しプロジェクトに携わる。現在は、セールス&マーケティングの統括リーダーとして、企業の人事部のお悩みを日々ヒアリングし、最適な解決策を提案している。第1種衛生管理者、危険物取扱責任者甲種​、ブランドマネージャー2級、健康経営アドバイザー​の資格を保有。
開催概要
開催日時 2024年 10月 30日(水) 13:30~14:30
対象者 従業員数300名規模、経営戦略が変わるなど企業変革の時を迎える中堅・中小企業の人事部門責任者の方 等
参加費 無料
参加方法 Zoom(アプリを使用せずブラウザでの受講も可能です)
定員 500名
共催企業 レジェンダ・コーポレーション株式会社/宝印刷株式会社/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/株式会社オービックビジネスコンサルタント
注意事項 ※講師・主催企業・共催企業と同業の方、個人の方はお申込みをお断りする場合がございます。
※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。
個人情報の取扱い ご記入・ご入力いただきましたお客様の個人情報は、下記利用目的のためにセミナー講師、共催・協賛企業各社が取得させていただきます。個人情報の取扱いにつきましてご同意の上で、アンケートのご記入、ご提出をお願い致します。
・当セミナーの運営 
・各社が今後開催するイベント、セミナー等の内容改善及びご案内 
・各社からの製品、商品、サービス等のご案内 
・各社業務に関わる市場調査、商品・サービス開発 
ご記入・ご入力いただいた個人情報に関する各社への開示・訂正・削除等の請求方法につきましては各社ホームページをご参照下さい。
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問い合わせ先 株式会社オービックビジネスコンサルタント 監査法人支援室/企業成長支援室
obc-as@obc.co.jp 担当:坂本、本澤
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