奉行シリーズでIPOを実現：セミナー・イベント

開催日時

2017年11月9日（木）　14：00～16：00／東京
「内部統制～構築編＆運用編～」

2017年9月14日に開催した「IPO Forum」のフォローアップセミナーとして、スクール形式の個別勉強会を全４回開催しました。

セミナー総括

第三回目のテーマである「内部統制」では、株式会社タスク 前ノ園 陽氏より、内部統制の構築フェーズでの業務プロセスを整備する手法や、 運用フェーズでの「整備状況評価」と「運用状況評価」 の具体例を解説して頂きました。

前半は構築編ということで、内部統制の基礎事項の確認や上場準備と内部統制の関係、構築するうえでのフェーズごとの重要ポイントを解説して頂きました。 後半の運用編では、業務記述書やフローチャート、スケジュール表をはじめとした多種多様のサンプル資料を配布、確認しながら具体的な手法を解説して頂きました。


【参加されたお客様の声】
◎ テキストにより全体像が分かり、チェックリストなどサンプルがあってわかりやすかった。
◎ 内容が初歩から完全な実務まで網羅されていた。
◎ 内部統制の概要が把握できた。
◎ 詳しく一連の流れを聞くことができた。


【参加されたお客様の課題】
◎ 業務フローが明文化できていない。
◎ 社内にプロが少なく、文書化サポート要員の、又、管理部全体のナレッジが不足している。
◎ 課題が多いのが課題です。
◎ 社内全体で内部統制の必要性に理解がない。

スタッフ後記

一日で内部統制の構築編・運用編を解説して頂きましたが、これほどの量の資料を用意することに驚きもありました。 内部統制の基礎から運用のすべてをカバーできるセミナー内容となっており、これから内部統制を始める方、現在、内部統制に関して課題がある方にお勧めのセミナーです。他社の成功事例も確認できる有意義なセミナーでした。

【 講師 】
株式会社タスク
コンサルタント　前ノ園 陽 氏
10年間にわたり大手監査法人において国内大手上場メーカーを中心に監査業務に従事した後、2015年11月に㈱タスクに参画。 以降、上場申請書類作成コンサルティング、内部監査支援コンサルティングに従事。公認会計士。

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