IPO準備企業にとって、IPO後を見据えた人事戦略は業績達成と同じく重要だが、実際には人事戦略にまで手が回らない企業が多い。
とはいえ、事業拡大に向けて優秀な人材の確保・維持は必要であり、昨今ではストックオプションを活用するケースが増えている。しかし人事戦略に基づいていないケースが多く、思うような効果が得られない･･･

IPO準備中に考えておくべき人事戦略とは？
人事戦略に基づいたストックオプションとは？
IPO準備企業の人事制度設計を数多く担当してきた専門家が制度と報酬（ストックオプション）の観点で実際の事例を踏まえて解説する。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
IPO準備段階で考える　人事戦略×ストックオプション
━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
（１）IPO準備企業がはまるストックオプションの落とし穴
　　①IPO準備中企業にとってストックオプションは万能薬なのか？
　　②ストックオプションの落とし穴
　　　【１】採用に効果を発揮する？
　　　【２】従業員に業績成長への貢献意識が発生する？
　　　【３】経営幹部、キーパーソンのリテンション策？
　　③ストックオプションの効果を最大限に発揮するために、今から取り組むこと

（２）事例で解説：IPO準備中企業のための人事戦略・報酬設計
　　■N-2期、少数精鋭・職人集団からの脱却！
　　　組織力強化をするための人事制度構築とストックオプション設計のコツ
　　　　①採用への効果発揮
　　　　　採用競争力の強化のための報酬制度設計:信託型ストックオプションと人事制度の連携
　　　　②会社成長に貢献意識へ効果発揮
　　　　　組織間連携を強固にするための人事評価指標の設置
　　　　　社員間コミュニケーションルートの確立
　　　　③リテンションへの効果発揮
　　　　　公平性・透明性のある人事評価：役割と貢献に連動した報酬の整理
　　　　　（賞与プールからの分配方式、報酬体系の見直し）
　　　　　信託型ストックオプションコンセプトの決定：何故あの人は評価されるのか？
　　　　　何で報いるのか？の言語化と仕組化

（３）IPO後を見据えた人事戦略～企業の継続的に競争力を向上するために～
　　①スタートアップ企業の競争力の源、人財の戦略設計とは。
　　②報酬整理表の活用方法

━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
Q&A
━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
皆さんの質問にお答えします。
ご質問はZoomのQ&Aボタンよりご入力ください。

【アンケート回答特典】
　・講演資料 　　　　
　・報酬整理表テンプレート
　　報酬を支払う基準・金額の決定プロセスを可視化！