時代が変わり、経営戦略も変わっているのに、人事戦略だけが取り残されている！という企業様に向けて、人事戦略設計のポイントを解説し、設計をワークシートを用いて体験いただきます。
さらに変革を実現した2社の事例をもとに、すぐに始められる人事施策をご紹介します。
複数業務を兼任する多忙な中堅・中小の人事担当者の皆様が、本セミナーを通じて人と組織の未来を創る一歩をぜひ踏み出してください。

・人事部門の責任者の方

（１）今、求められる人事戦略と人事戦略設計のポイント
・人事戦略設計のポイント
①経営戦略との整合性
②「Why・What・How」の明確化
③現状とのギャップ分析

・人事戦略設計のために、決めるべき3つの道しるべ
①目指すべき組織の姿（ビジョン）
【ワーク】社長・経営層が伸ばしたい事業や商品サービスとその理由
②求められる人材像（人材要件）
【ワーク】ビジョン実現のために社員に求めたい行動・マインドは何か
③現在の人事施策整理と見直し
【ワーク】現状の人事施策は何をしているか、ビジョン実現にどうつながるか

（２）事例紹介「会社の未来を実現する人材をどう定義する？」（メーカー・従業員数300名）
・ビジネスモデルの変革、待ったなしの人財育成
・経営者と描く人事戦略
・変革を実現する人物像設計方法

（３）事例紹介「若手の離職防止！社内プロジェクト留学の始め方」（人材サービス・従業員数200名）
・停滞する若手のエンゲージメント
・すぐに始められる社内プロジェクト留学
・離職数の減少とエンゲージメントスコア良好に

（４）QA
ご参加の皆様のご質問にお答えします。ご質問はZoomのQ&Aボタンよりご入力ください。

【アンケートご回答特典】
・効果的な人事戦略の実現と持続的成長のための「人事戦略設計ワークシート」
・人事戦略立案・設計ポイント個別相談会（1時間、無料）
・講演資料