2021年6月のマザーズ上場（現グロース）から1年。
労働力人口が年々減少する日本の働き方を変える“ワークインフラカンパニー”
アイドマ・ホールディングス 代表 三浦氏がIPO前後の躍進と経営者目線のIPO準備を語る。

・実際にIPOした経営者だからわかる、IPO準備の対応ポイントを聞きたい方
・いまの市場環境を踏まえた、IPO成長戦略について知りたい方

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2021年6月上場、アイドマ・ホールディングス　急成長の舞台裏
～冬の新興市場、今の市況でIPOに挑むには何をすべきか～
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①アイドマHD、IPO前後の躍進
　－リーマン直後、2008年に起業。13年間の成長の軌跡
　－テクノロジー・マンパワー・データ、アイドマ3つの強み
　－営業支援・人材支援・業務支援、3本柱でワークインフラカンパニーを目指す
　－これからの成長戦略

②IPO準備を振り返って
　－躍進のアイドマ、なぜIPOを目指したのか
　－審査で最もみられるのは業績。事業成長の秘訣
　－組織作りの苦難（内部管理体制構築、CFO選定等）
　－公募価格を77%上回る初値！価格決定のプロセスと適正性
　－上場のメリット・デメリット
　－冬の新興市場「いまの市場環境でIPOに挑むなら、私はこうする」

※お時間の都合上すべての論点をお話しできない可能性がございます。あらかじめご了承ください。

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Q&A
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