IT・SaaS企業向け|IPO監査対応のリアル
~rakumoCFOが語る、監査上争点となる会計論点と監査の裏側~
2026.5.20|OBC本社(西新宿)
準備中
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セミナー内容
IPO準備において避けて通れない「監査対応」。
しかし、IT・SaaS企業のCFOや経理責任者の多くが、「監査法人が何を見ているのか分からない」「どこまで対応すればよいのか判断できない」と感じているのが実情です。
本セミナーでは、rakumo株式会社CFOと大手監査法人出身の公認会計士 ReaLight山本氏が監査対応のリアルを監査する側・される側の双方から解説します。
監査対応の心構えから個別論点(収益認識、ソフトウェアなど)への対応方法まで、IT・SaaS企業で監査上争点となるテーマについて、実務上の落としどころを語ります。
ここでしか言えない、リアルなコミュニケーションや実務の裏側も含め、IPO準備企業のCFO・経理責任者が初めての監査対応に活かせるポイントを対話形式で進行でお伝えします。
しかし、IT・SaaS企業のCFOや経理責任者の多くが、「監査法人が何を見ているのか分からない」「どこまで対応すればよいのか判断できない」と感じているのが実情です。
本セミナーでは、rakumo株式会社CFOと大手監査法人出身の公認会計士 ReaLight山本氏が監査対応のリアルを監査する側・される側の双方から解説します。
監査対応の心構えから個別論点(収益認識、ソフトウェアなど)への対応方法まで、IT・SaaS企業で監査上争点となるテーマについて、実務上の落としどころを語ります。
ここでしか言えない、リアルなコミュニケーションや実務の裏側も含め、IPO準備企業のCFO・経理責任者が初めての監査対応に活かせるポイントを対話形式で進行でお伝えします。
このような方におすすめ
・上場準備企業のCFO、管理部長、経理・財務部門責任者
タイムスケジュール
(1)監査対応の心構え
・監査の理解
監査の目的やアプローチを適切に認識しないままの監査対応はNG!
・見積り項目
予算や原価管理など、業務フロー未整備のままの監査対応はNG! など
(2)監査上争点となる2つのテーマ~収益認識・ソフトウェア会計~
収益認識・ソフトウェア会計について、以下の観点でそれぞれ解説します。
①会計基準の正しい理解と自社へのあてはめ
②適切な会計処理を行うための体制構築
③監査法人からの指摘ポイント
④実務上の対応の勘所
実務で直面する課題を想定しながら議論を進め、監査対応の基本的な考え方とIT・SaaS企業特有の会計論点を整理し、実務に活かせるポイントを解説します。
※Talk Sessionの中で、皆さんの質問にお答えします。ぜひご質問ください。
■ パネリスト ■
ReaLight 山本 雄三氏
rakumo 石曽根 健太氏
オロ 吉井 惇氏
■ ファシリテーター ■
ReaLight 足立 將氏
・監査の理解
監査の目的やアプローチを適切に認識しないままの監査対応はNG!
・見積り項目
予算や原価管理など、業務フロー未整備のままの監査対応はNG! など
(2)監査上争点となる2つのテーマ~収益認識・ソフトウェア会計~
収益認識・ソフトウェア会計について、以下の観点でそれぞれ解説します。
①会計基準の正しい理解と自社へのあてはめ
②適切な会計処理を行うための体制構築
③監査法人からの指摘ポイント
④実務上の対応の勘所
実務で直面する課題を想定しながら議論を進め、監査対応の基本的な考え方とIT・SaaS企業特有の会計論点を整理し、実務に活かせるポイントを解説します。
※Talk Sessionの中で、皆さんの質問にお答えします。ぜひご質問ください。
■ パネリスト ■
ReaLight 山本 雄三氏
rakumo 石曽根 健太氏
オロ 吉井 惇氏
■ ファシリテーター ■
ReaLight 足立 將氏
特典
【当日のアンケートご回答特典】
・講演資料
・講演資料
講師
株式会社rakumo
取締役CFO/公認会計士
石曽根 健太
氏
有限責任あずさ監査法人にて約9年間の監査経験を積んだのち、2022年にrakumo株式会社に入社し、2024年3月より取締役CFOに就任。
株式会社ReaLight
CEO/公認会計士 山本 雄三氏(左)
COO/公認会計士 足立 將氏(右)
COO/公認会計士 足立 將氏(右)
あずさ監査法人を経て、2020年に「日本の経理に変革をもたらす」という信念のもと、経理DX事業をスタート。
「会計士 × システム」のハイブリッドな専門性を活かし、IPO準備企業をはじめとする多数の企業に対して、最適な会計システムの選定・導入を支援している。属人化傾向にある経理業務を見える化・標準化し、業務改善も組み合わせた“実行力のあるDX支援”が強みとしている。
また、システム導入後の定着・運用までの踏み込んだアウトソーシングまで行い、企業の成長フェーズに合わせた経理体制の最適化と組織変革を現場に入り込みながら実現している。
また、システム導入後の定着・運用までの踏み込んだアウトソーシングまで行い、企業の成長フェーズに合わせた経理体制の最適化と組織変革を現場に入り込みながら実現している。
株式会社オロ
クラウドソリューション事業部 マーケティンググループ長
吉井 惇
氏
2013年株式会社オロに新卒入社。クラウドERP「ZAC」の新規営業、人事採用担当、及び「ZAC」の姉妹製品「Reforma PSA」事業の立ち上げ、責任者を経験。ベンチャー企業から上場・上場グループ企業への提案を通して培った、管理会計・予実管理・ERPのオンボーディングについての知見をもとに、現在はZACマーケティンググループ責任者を担う。
開催概要
| 開催日時 | 2026年 5月 20日(水)15:00~17:00(14:45開場) | |
| 対象者 | 上場準備企業のCFO、管理部長、経理・財務部門責任者 等 | |
| 会場 |
OBC本社
(〒163-6029 東京都新宿区西新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー29階) 会場アクセスはこちら |
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| 参加費 | 無料 | |
| 参加方法 | 事前ご登録制 | |
| 定員 | 50名 | |
| 共催企業 | 株式会社ReaLight/株式会社オロ/株式会社プロネクサス/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/株式会社オービックビジネスコンサルタント | |
| 注意事項 |
※会場にお越しの際は、公共交通機関をご利用ください。
※講師・共催企業と同業の方、個人の方はお申込みをお断りする場合がございます。 ※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。 ※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。 |
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| 個人情報の取扱い |
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・当セミナーの運営 ・各社が今後開催するイベント、セミナー等の内容改善及びご案内 ・各社からの製品、商品、サービス等のご案内 ・各社業務に関わる市場調査、商品・サービス開発 ご記入・ご入力いただいた個人情報に関する各社への開示・訂正・削除等の請求方法につきましては各社ホームページをご参照下さい。 株式会社ReaLight/株式会社オロ/株式会社プロネクサス/株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO/rakumo株式会社/株式会社オービックビジネスコンサルタント |
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| 問い合わせ先 |
株式会社オービックビジネスコンサルタント 監査法人支援室/企業成長支援室
obc-as@obc.co.jp 担当:坂本、山口 |
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