TPMかグロースか、グロース改革後のIPO戦略

上場5年後に時価総額100億円以上を求めるグロース改革を東証が公表したことを機に、IPOを目指す企業の間では、「グロース市場かTPM （TOKYO PRO Market）か」という市場選択に注目が集まっています。

本セミナーでは、J-Adviser／IPO支援のブリッジコンサルティンググループ、管理体制・システム導入を支援するReaLight、TPM・グロース双方の監査を手掛ける監査法人Innovationの3社が登壇。 「グロースかTPMか」という上場ルートの考え方を出発点に、支援者選びや体制構築、上場コスト、TPMからグロースへのステップアップなど、IPO準備の現場で実際に起きていることを本音ベースで議論します。

制度説明だけではなく、資料には残しにくい失敗談や監査側の本音にも踏み込みます。これからIPOを目指す企業が、自社に合った上場ルートと準備の進め方を考えるためのオフライン限定セミナーです。

・上場準備企業の経営者、CFO、管理部長、経理・財務部門責任者

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パネリスト：
ブリッジコンサルティンググループ　田中 智行氏
監査法人Innovation　橋本 剛氏
ReaLight　山本 雄三氏

ファシリテーター：
ReaLight　足立 將氏
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（１）支援者選び　～誰と、どう組むか～
・J-Adviser、監査法人、IPO支援会社など各プレイヤーの役割とは
・TPM・グロースで異なる支援体制と選定のポイント

（２）体制構築　～いつ、どこまで整えるか～
・管理体制・内部統制・システム整備はいつから始めるべきか
・TPMとグロースで求められる体制の違い

（３）上場コスト　～実際、いくらかかるのか～
・監査費用、支援費用、人材採用など主要コストを整理
・TPMとグロースで準備費用はどの程度変わるのか

（４）ステップアップ
・TPM経由の上場戦略、経験者ブリッジ田中氏が語るメリットと注意点

（５）上場効果　～上場して、実際に何が変わるのか～
・資金調達以外の価値、採用・信用力・組織運営への影響

■ 名刺交換会 ■
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