ベトナムでの子会社運営において、労務管理体制の整備は、安定した組織づくりと行政対応の両面で重要な要素です。昨今では外資系企業に対する行政調査が強化され、労務管理体制への指摘も増えており、現地制度への理解と実務対応力が求められています。さらに、2025年の社会保険法改正やVNeID登録義務化等などの対応も急務です。
本セミナーでは、労務管理体制整備と強化のポイントを中心に、進出のポイントや、事業運営において知っておきたい法改正対応、進出時から押さえておくべき撤退の基礎知識まで、現地駐在コンサルタントが実務視点でわかりやすく解説します。

※海外からご参加の場合は、お申込み時に日本本社の住所をご記入ください。

・ベトナム進出企業及び進出検討企業の海外事業部門・経営企画部門・海外人事労務のご担当者、現地法人マネージャー
・ベトナム子会社の労務管理体制で整備すべき7項目をお知りになりたい方

（１）進出のポイント
・日系企業の投資状況
・進出形態、法人設立の流れ
・進出時の留意事項

（２）労務管理体制整備と強化のポイント
①日越比較で確認！労務管理体制で確認すべき7項目
ー雇用契約等
－労働時間・時間外労働
－休憩・休日・休暇
－賃金・賞与・昇給等
－退職・定年・解雇等
－強制保険（社会保障制度）
－懲戒　等

②行政調査対応のポイント
－外資企業への行政調査
－よく確認される調査項目と事前準備

（３）法改正対応のポイント
－2025年7月社会保険法改正、VNeID登録義務化等の概要と実務対応

（４）進出時から押さえておくべき撤退の基礎知識
・日本企業の撤退状況
・清算にかかる期間・費用・リスク

★ベトナムよりLIVE Q&A！★
ご参加の方のご質問にお答えいたします。ご質問はお申し込み時のアンケートまたはZoomのQ&Aよりお願いいたします。
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