IPO・M&Aにおける労務管理体制の整備

IPO（株式公開）やM&Aを検討・推進する企業において、労務リスクの早期発見と管理体制の構築は避けて通れない最重要課題です。未払い残業代や労働時間管理の問題、コンプライアンス違反は、企業価値の低下や取引へのリスクに直結します。本セミナーでは、全国で豊富な支援実績を持つ、社会保険労務士法人みらいコンサルティングが登壇し、IPO・M&Aを成功に導く「労務管理体制の整備」をテーマに、労務DD（デューデリジェンス）で確認される主要なチェックポイントや、発見された課題を改善する実務ノウハウを、1時間に凝縮してお伝えします。
「労務DDで求められる基準を把握したい」「上場や組織統合に耐えうる労務基盤を整えたい」とお考えの経営者、人事責任者、IPO・M&A担当者のご参加をお待ちしております。

IPO、M&Aを検討されている企業の経営層、CxO、人事労務部門の責任者

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第一部：IPO・M&Aにおける労務管理体制の整備（55分）
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・IPO、M&Aにおける労務の全体像
・労務リスクが企業価値や取引条件に与える影響
・IPO、M&Aにおける労務DDの違い
・主要となる論点・よくある課題・改善方法（労働時間、割増賃金、管理監督者など）

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第二部：Q&A（15分）
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ご参加の方のご質問にお答えいたします。
ご質問はお申し込み時のアンケートまたはZoomのQ&Aよりお願いいたします。

※内容やお時間の都合により、すべてのご質問にお答えできない可能性がございます。ご了承ください。

【当日のアンケートご回答特典】
・講演資料
・みらいコンサルティングとの労務DDに関する個別相談（1時間・無料・限定5社）