コラム｜IPO Compass

IPOコラム

主幹事証券会社とは、上場を希望する企業をIPO準備から上場後まで様々な方法でサポートする証券会社のこと。主幹事証券会社のフェーズごとの役割や選定のタイミング、および、昨今拡がりを見せる証券難民にならないために押さえておきたいポイントなどを、日本クレアス税理士法人森本氏が解説。: 執筆者：日本クレアス税理士法人
IPO支援事業部統括責任者
森本良二氏

経理とは、企業経営に必要な数字を把握し、経営者が適切な判断をくだすための情報を提供する重要な業務です。また企業がIPOを見据える時、経理業務の重要性はさらに高まります。上場企業・IPOの経理に求められるスキルとは？経理業務の年間スケジュール、IPO準備段階から押さえたいポイントを、YFAF好永氏、小西氏が解説。: 執筆者：株式会社YFAF
代表取締役
好永尚平氏

繰延税金資産とは、将来支払うべき法人税、住民税及び事業税がどのくらい減額されるかを表現した勘定科目のこと。決算業務における税効果会計で使用される際の仕訳例や具体的な計算方法、および回収可能性の検討ポイントなどを解説。: 執筆者：株式会社WARC
Co-WARC事業部 / 公認会計士
加藤和宏氏

3年後にIPOを目指す経営者が早めに押さえておきたいことが2つある。1つ目は、一度実行すると後戻りができない資本政策、2つ目はコーポレート・ガバナンス関連だ。IPO支援の専門家集団IPO Forumネットワークの4名と南富士有限責任監査法人齊藤氏が2022年IPOデータを紐解き解説する。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

スタートアップとは、先進的なアイデア・技術を強みに、新しいビジネスを創り出し、短期間で急成長を遂げる企業のことを指します。似た言葉として使われるベンチャーとの違いやその特徴、および、政府によるスタートアップ支援施策についても解説。: 執筆者：IPO Compass編集部

地方証券取引所の1つである名証は、東証に次ぐ国内第2位の証券取引所です。2022年4月に再編された名証市場のコンセプトや特長、近年、名証市場へのIPOを目指す企業が増えている理由について、名古屋証券取引所伊藤氏が解説。: 執筆者：株式会社名古屋証券取引所
執行役員
伊藤和仁氏

2023年上半期は昨年より7社増の44社がIPOを実現しました。過去5年間でみると、2023年上半期のIPO企業数は2021年に次いで2番目に多い社数です。上半期IPO企業の業種や業績、時価総額などを、数多くのIPO支援の実績を持つ船井総合研究所が解説します。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

ショートレビューとは、監査法人が上場を検討する会社に対して、上場に向けた課題を確認するために行う調査のことです。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

反社チェックとは、取引先企業や関連会社など企業経営に関わるステークホルダーの中に、反社会的勢力に関わる人物がいないかを確認すること。反社チェックの目的とは何か？具体的な実施方法、およびIPO準備企業に求められる反社対応についても解説。: 執筆者：TMI総合法律事務所
パートナー弁護士
高野大滋郎氏

スタートアップ企業やIPO準備企業に導入が進んでいた信託型ストックオプション。導入企業としては、キャピタルゲインに対して譲渡所得の約20%が課税されるとの見解だったが、国税庁は従来から権利行使時に最大約55%の給与所得課税がかかるとの見解を公式に発表した。見解の違いによる影響、懸念、今後の展開について解説。: 執筆者：あいわ税理士法人
パートナー／税理士
宮間　祐介氏

2022年IPO企業の約8割が上場したグロース市場。そのコンセプトとは？グロース市場の特徴と上場基準について解説。: 執筆者：IPO Compass編集部

IT業務処理統制（ITAC）とは、ITシステムを用いた業務を適切に行うための仕組みのことです。IT全般統制（ITGC）との違い、ITに係る業務処理統制の具体例、IPOに向けたITACへの対応ポイントを解説します。: 執筆者：株式会社エッグシステム
代表取締役
高橋　翼氏

海外進出の目的、メリット・デメリット、進出の流れ、IPOを目指すベンチャー企業における留意事項は？株式会社フェアコンサルティング平松氏が解説。: 執筆者：株式会社フェアコンサルティング
日本国税理士
平松　直樹氏

2022年4月に市場再編された東京証券取引所。プライム・スタンダード・グロースの3市場に分かれ、コンセプトが明確になり基準も変わった。市場再編の目的、影響、新市場の特徴とは？名古屋証券取引所をはじめとする地方証券取引所についても解説。: 執筆者：IPO Compass編集部

TOKYO PRO Market（東京プロマーケット）とはどういった市場か？上場プロセスと実務、押さえるべきトレンドをJ-Adviser日本M&Aセンター荒木氏が解説。: 執筆者：株式会社日本M&Aセンター
マネージャー
荒木　賢治氏

累計69万社以上の企業が導入するOBCの『奉行シリーズ』。ビジネス環境が大きく変わるなか、高い支持を集め続ける理由はなにか。同社代表の和田氏と、監査法人支援室／企業成長支援室室長の堀江氏に話を聞いた。: 執筆者：ベンチャー通信

リモート監査とは？メリット・デメリットと実施時の留意点、海外拠点やテレワーク時の内部監査をタスク鳩谷氏が解説。: 執筆者：株式会社タスク　コンサルタント　鳩谷　誠氏

2022年のTOKYO PRO Market（東京プロマーケット）の新規上場企業数、業績規模など、複数の視点からJ-Adviser船井総合研究所が解説: 執筆者：株式会社船井総合研究所

ストックオプション成功の秘訣はずばり人事戦略との連携！あくまでも報酬制度の一部であることを理解し、人事戦略と連携させることで、インセンティブを発揮することができます。報酬の種類（LTIおよびSTI）、導入スケジュール、導入の留意事項をグローウィン・パートナーズ山本氏が解説。: 執筆者：グローウィン・パートナーズ株式会社
Strategy&Operations事業部 HRコンサルティング部シニアマネージャー
山本　怜美氏

91社で着地した2022年IPO。2021年に比べてIPO件数が大幅に減少するも、2020年以前と比べると同水準でした。金利の環境変化などにより株式市場が影響を受けている中、2023年IPOはどうなるのか？監査法人、主幹事証券、期越え上場比率など9つの視点で宝印刷大村氏が分析。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

内部統制（J-SOX）3点セットを作る目的とは何か？業務記述書・フローチャートで内部統制の仕組みを説明できればリスク・コントロール・マトリクス（RCM）は必要ない？IPOを目指す会社における3点セット作成実務と実態を解説。: 執筆者：合同会社JMCA

内部統制（J-SOX）の3点セットとは何か？概要と業務記述書・フローチャート・リスクコントロールマトリクスのそれぞれの作成方法、作成時のポイントを解説。: 執筆者：一般社団法人日本経営調査士協会
代表理事　下田　秀之氏

IT全般統制（ITGC）とは、企業情報の信頼性を確保するために利用するITシステムを、適切に運用管理する仕組みのことです。どのように構築・運用・評価をするのか。IPO実現に向けての留意点は何か。エッグシステム高橋氏が解説。: 執筆者：株式会社エッグシステム
代表取締役
高橋　翼氏

2022年IPOは37社で着地しました。2021年の53社と比べると16社減という厳しい結果になりました。この理由は何か？また上半期IPO企業の特徴は？業種別・所在地別・監査法人別・証券会社別に船井総研が分析。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

CGコード制定以降、各社ガバナンス強化に力を入れてきた中、「譲渡制限付株式報酬制度」導入企業が増えている。業績と報酬に連動性を持たせ、持続的な企業価値向上に寄与する株式報酬制度とは何か。制度の詳細と事例を解説する。: 執筆者：あいわ税理士法人　パートナー／税理士　中島　恵子氏

IT統制とは、ITに関するリスクを管理し、ITリスクを適切にコントロールする仕組みを構築し運用するための活動のことです。IT全社的統制・IT全般統制（ITGC）・IT業務処理統制（ITAC）における構築・運用・評価のポイントを解説します。: 執筆者：株式会社エッグシステム
代表取締役
高橋　翼氏

資産除去債務とは何か？会計基準および仕訳の具体例から適用方法を把握。賃貸借契約の敷金支出時に簡便法が適用できるケースも解説！: 執筆者：あいわ税理士法人
シニアパートナー／公認会計士／税理士
土屋　憲氏

財務会計とは投資家保護などを目的とし、主に上場企業に求められる会計を指す。IPOを目指す場合、税金計算を前提とした税務会計から投資家保護を目的とした財務会計（企業会計）への転換が必要であり、目的の違いと相違点の理解、各会計基準の概要の理解が重要となる。上場企業に求められる会計実務のエッセンスをあいわ税理士法人土屋氏が解説する。: 執筆者：あいわ税理士法人
シニアパートナー／公認会計士／税理士
土屋　憲氏

TOKYO PRO Market（東京プロマーケット）とはどういった市場か？メリット・デメリット、特徴、上場までのスケジュールをJ-Adviser船井総合研究所が解説。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

内部統制報告制度（J-SOX）とは何か？金融庁の42の評価項目に関するチェックリストの使い方、内部統制の対象範囲の決め方、どこにリスクがあるのか等、各評価資料のサンプルとともに整備・運用・評価方法を時系列で解説。IPO準備段階での対応留意点は必見。: 執筆者：あいわ税理士法人
シニアパートナー／公認会計士／税理士
土屋　憲氏

事業計画とは事業の目的を達成するための目標値や具体的な行動計画を数字・グラフ・文字で表した文書を指します。特にIPO準備においては審査で聞かれる「事業計画が合理的かどうか」が最も重要なポイントです。具体的な策定の流れとポイントをタスク河野氏が解説: 執筆者：株式会社タスク
専務執行役員
河野真宏氏

IPO準備では欠かせないストックオプション。ストックオプションとは何か？仕組み、メリット・デメリット、有償・無償等の種類をSOICO茅原氏が解説。また2021年IPO企業の22社が導入し、注目を集める信託型ストックオプションについても導入増加の理由、注意点を語る。: 執筆者：SOICO株式会社
共同創業者&代表取締役CEO
茅原淳一氏

2021年IPO企業125社のうち70社が導入した奉行シリーズ。約４割が東京都以外のエリアに位置し、全国で導入が進む。選ばれる理由は何か？また、同社が力を入れるIPO準備企業への支援とは。同社代表の和田氏と堀江氏に話を聞いた。: 執筆者：ベンチャー通信

2021年、東証マザーズに上場を果たした大阪i-plug、名古屋ワンダープラネット。地方からの上場、コロナ禍、新業種など様々な課題を乗り越えた2社のCFOが上場時の苦労、早く準備しておくべきだったこと、上場後の変化を語る。: 執筆者：株式会社イー・ファルコン　代表取締役　兼
株式会社i-plug　取締役
田中　伸明氏

2021年6月、東証マザーズ・名証セントレックスへの2市場同時上場を果たしたメイホー・尾松氏による上場体験談。尾松氏が考えるipoとは？メイホーのipo準備スケジュールは？地域創生を掲げ、M&Aを成長戦略に上場を実現した尾松流上場のポイントを語る。: 執筆者：株式会社メイホーホールディングス
代表取締役社長
尾松　豪紀氏

2021年の日本のIPO市場は、新規上場企業数が125社と14年振りに100社を超える高水準となった。なぜ、これほど新規上場企業数が増加したのか？実際にIPOを実現した企業のデータをもとに、船井総合研究所が市場別で解説。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

IPO実現を左右するCFO。その使命と役割とは何か？またCFO人材を採用する方法として社内昇格、外部からの招へいの2種類があるが、それぞれのメリット・デメリットとは？外部コンサルタントの活用方法とともにブリッジコンサルティンググループ中山氏が解説。: 執筆者：ブリッジコンサルティンググループ株式会社
執行役員　関西統轄事業部長　公認会計士
中山　博行氏

上場を目指すに当たり、財務報告とガバナンスを実現する経営管理体制の構築が求められますが、リソースが限られる管理部門では、SaaSをはじめとしたシステムを活用し、管理部門のDX化を実現することが経営管理体制構築への近道です。本コラムでは、管理業務を効率化するポイントについて解説します。: 執筆者：株式会社ReaLight／公認会計士
梶原　大樹氏

上場準備には3年前後の期間がかかるといわれますが、この期間に対応すべき多岐にわたる経営課題を解決する新たな人材獲得の方法が注目されています。それは「プロ人材」の活用です。本コラムでは、上場を実現するための新たな選択肢「プロ人材」とその活用方法についてお話しします。: 執筆者：株式会社サーキュレーション
プロシェアリング本部　「人が繋ぐ事業承継」サービスマネジャー
久保田　哲隆氏

2021年の株式市場はコロナ禍や原油高などの経済要因が影響を与えたものの、財政・金融政策に支えられ、結果として32年ぶりに日経平均が2万8000円を超えた。IPOについてもベンチャー企業のマザーズ上場が90社を超えるなど活況で、2007年以来の120社超えに。2022年のIPOはどうなるか？9つの論点で解説。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

内部統制とは何か。4つの目的と6つの基本的要素を確認。内部統制報告制度への対応で求められる体制整備はどう構築するか？3点セットは必要なのか？: 執筆者：一般社団法人日本経営調査士協会
代表理事　下田　秀之氏

2021年3月マザーズ上場を果たした京都の介護事業T.S.I、取締役管理部長三宅氏が上場体験談を語る。上場を目指した理由、上場までの苦労、上場実現に影響した3つのポイントとは？: 執筆者：株式会社Ｔ．Ｓ．Ｉ
取締役管理部長　三宅　裕介氏

上場準備段階での知財戦略の重要性が増している。自社の権利を守るだけでなく投資判断の材料にもなる。また係争に巻き込まれないためにも必要だ。準備段階で考えるべき知財戦略とは？事例をもとに解説。: 執筆者：株式会社AI Samurai
代表取締役　兼
特許業務法人白坂　創業弁理士
白坂　一氏

地方証券取引所上場では外部要因に左右されずに自社のタイミングで上場できるというメリットがある一方で出来高が少ないとの声も･･･実績から見るとデメリットは本当か？東証市場再編後の時価総額を考慮した市場選択基準も解説。: 執筆者：株式会社名古屋証券取引所　取締役　鈴木武久氏

上場を目指す建設テックのクラッソーネ。上場に耐えうるシステムとは？なぜクラウドERPを条件にしたのか？上場経験もある総務経理部CAO・森智也氏が奉行クラウド選定の理由を語る: 執筆者：株式会社クラッソーネ

2021年上半期の新規株式公開（IPO）は59社となり昨年38社に比べて大幅に増加した（東京証券取引所（東京プロマーケット含む）への上場）。上半期IPOにはどのような特徴があったのか？船井総合研究所が市場別・業種別で分析。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

創業以来22年連続増収を陰で支えてきたのは、常務・藤崎氏による「管理会計」。2017年マザーズ上場よりずっと以前から実践し、独自の手法で社内に浸透させ運用に成功している。上場企業レベルの管理会計の神髄を体験談を元に解説。: 執筆者：元・株式会社オロ
常務取締役／クラウドソリューション事業部長
藤崎邦生氏

上場後、時価総額が思うように伸びず「死の谷」と呼ばれる100～300億を抜けられない上場企業が約1000社いると言われている。時価総額数十億で上場したことが実は大きな原因に･･･死の谷に沈む3つの理由と上場後さらなる飛躍を実現するポイントは？: 執筆者：株式会社テトラワークス　代表取締役／公認会計士
大庭崇彦氏

上場企業になると有価証券報告書等の法定開示・適時開示が求められる。さらに昨今では投資家との対話を促す任意開示のニーズも高まっている。適時適切な開示を実現するためには上場準備段階での開示体制整備が必要だ。いつからどのような準備を誰がすればいいのか？証券印刷会社・宝印刷大村氏と池主氏に聞いた。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

コーポレートガバナンス・コードとは何か？2021年改訂の内容と対応とは？CGコード改訂に詳しい森・濱田松本法律事務所の岡崎弁護士と太子堂弁護士が実務対応を解説: 執筆者：森・濱田松本法律事務所
パートナー／弁護士
岡﨑誠一氏

上場審査では契約書の内容や管理について事業継続性とコンプライアンス体制という観点から重点的に確認される。ひな形の流用に問題はあるのか？請負契約と準委任契約はどちらにすべきか？ソフトウェア開発を例に業務委託契約における5つの注意点と上場準備企業が押さえるべき法令について弁護士・春馬氏が解説。: 執筆者：and LEGAL弁護士法人
代表弁護士
春馬学氏

会計等の業務システムをクラウド化するIPO準備企業が増えている。データの管理運用を委託する場合、監査上クラウドサービスが内部統制の評価対象に含まれる可能性がある。その際に有効なのが「SOC報告書」だ。SOC報告書とは何か？種類と目的、監査時の有効性は？独立受託会社監査人トーマツが解説。: 執筆者：有限責任監査法人トーマツ
執行役　情報システム担当　リスクアドバイザリ―事業本部
パートナー／公認会計士・公認情報システム監査人（CISA）
伊藤　哲也氏

持続的な成長・事業承継の実現のため、IPOを目指す地方企業が増えています。しかし、業務の属人化や紙文化など、IPO準備において障壁になる課題を抱えているケースも散見されます。地方企業がIPOを実現するためには「経営の透明性向上」が必要です。本コラムでは、デジタルを活用した経営の透明性向上のポイントを３つの視点から解説します。: 執筆者：みらいコンサルティンググループ
カンパニーリーダー
みらい創生監査法人　代表社員
中谷　仁氏

創業者のイグジットといえば、IPOかM&A。それぞれのメリット・デメリットとイグジットの観点での違いは？また昨今増えるIPOとM&Aを掛け合わせた、“ハイブリッド型出口戦略”とは何か？ハイブリッド型出口戦略が適するケースをM&A仲介のオンデック久保代表が解説。: 執筆者：株式会社オンデック
代表取締役社長
久保　良介氏

2020年12月29日、マザーズへの上場を実現したM&A仲介・アドバイザリー業のオンデック。オンデックはなぜ上場の道を選んだのか？上場準備段階での苦労は？上場準備期間、わずか2年で上場が出来た理由は？そして上場後見えた世界は？オンデック代表取締役社長久保氏が上場体験談を語る。: 執筆者：株式会社オンデック
代表取締役社長
久保　良介氏

IPOを実現するために業績と同じくらい重要と言われるのが「管理部門の体制整備と強化」。今いる人材でIPOを乗り越えることはできるのか？CFOと呼ばれるような人材を採用する必要があるのか？最低何人が必要か？どういう役割が必要か？士業及び管理人材の人材紹介サービスを手掛け、IPOも経験したMS-Japanが解説。: 執筆者：株式会社MS-Japan
執行役員ＪＳ西日本事業部長兼Ｊ事業部長
神谷　年秋氏

IPOを実現するのは特別な企業だけではない。地道な努力の積み重ねで成長し、IPO支援家たちの協力のもと上場を実現する。2019年12月に名証セントレックスに上場した名南M&A株式会社は、1年足らずで時価総額が約4倍に急伸、2020年12月には名証二部へのステップアップも実現した。名南M&A株式会社篠田社長が上場体験談を語る。: 執筆者：名南M&A株式会社
代表取締役社長　中小企業診断士／宅地建物取引士
篠田　康人氏

2020年に上場を実現した企業の売上・経常利益の水準は？各市場ごとの業績水準を確認し、IPOはハードルが高いという先入観を無くし、自社に適した市場を選択することがIPOの第一歩。: 執筆者：株式会社船井総合研究所　財務・IPO支援部　マネージング・ディレクター　宮井秀卓氏

2020年の株式市場はコロナ禍により大幅に下落しつつも財政・金融政策に支えられ、結果として29年ぶりに日経平均が2万7000円を超えた。IPOについても、一時ストップするも、6月から再開、リーマンショック以降最多の93件に。2021年のIPOはどうなるか？9つの論点で解説。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

収益認識基準とは、「顧客との契約から生じた収益を、いつ・どのように認識し、財務諸表にどうやって計上するか」を定めた会計基準のことです。収益認識基準適用に必要となる「５つのステップ」とは何か？適用に向けた実務上の流れ・注意点、および、IPO準備段階に求められる対応についても解説。: 執筆者：朝日税理士法人　パートナー／公認会計士・税理士　松山　浩也氏

人口減少、後継者不足、そしてコロナ禍。経営環境が一段と厳しくなる中で、ピンチをチャンスにと“IPO”を検討する企業が増えています。本コラムでは、地方企業がIPO実現のために最初にすべきこと、事業承継など地方企業あるあるの問題を解説します。地方企業だから不利ということはありません。すべての企業にIPOの可能性があるのです。: 執筆者：株式会社船井総合研究所　財務・IPO支援部　マネージング・ディレクター　宮井秀卓氏

2019年2月、東京プロマーケットに上場し、わずか2年後の2020年3月、名証セントレックスに上場を果たした株式会社ニッソウ。市場選択の基準と理由、それぞれの上場後のメリット等、ニッソウ前田社長が上場体験談を語る。: 執筆者：株式会社ニッソウ　代表取締役社長　前田　浩氏

2019年に東京プロマーケットに上場を果たしたKips。上場の理由と今後の展望を代表・國本氏が語る。: 執筆者：株式会社Kips　代表取締役　國本行彦氏

2020年上半期（2020年1月から6月）はコロナ禍に見舞われ上場承認の取消しが相次ぎ、激動の半年となった。しかし6月以降はIPOが戻り全体の件数としては昨年と変わらず90社程度と見込まれている。2020年上半期の振り返りと下半期の見通しを船井総合研究所・前田氏が解説。: 執筆者：株式会社船井総合研究所　財務・IPO支援部　シニアコンサルタント　前田宣彦氏

急成長するIPO準備企業には、ビジネスモデル構築の進捗管理が必須です。しかし、IPO審査をクリアするためには、成長性・合理性・実行可能性を証明する事業計画書も必要です。金融機関等を納得させる利益等の財務指標と非財務指標のKPIを管理する「事業計画台帳」の作成方法とは？: 執筆者：株式会社ビジネスブレイン太田昭和　マネージメントコンサルティング事業部長／理事　川手健次郎氏

内部監査とは？目的・スケジュール・監査人選定方法、客観性・独立性を保ちつつ、内部監査を効率的に行う方法を解説します。: 執筆者：株式会社タスク　コンサルタント　鳩谷　誠氏

過去5年、IPOを実現した企業の半数以上に選ばれる奉行シリーズ。上場企業からスタートアップ企業まで、規模別に選べる「奉行シリーズ」の特長とは？: 執筆者：IPO Compass編集部

株主数や利益基準などを設けない柔軟な上場制度が特長の「TOKYO PRO Market（東京プロマーケット）」は、2019年過去最多の9社が上場、そして歯愛メディカル、Global bridge HOLDINGS、ニッソウがマザーズ等の一般市場へのステップアップを果たしている。J-Adviserである宝印刷・大村氏がその仕組みと魅力を解説する。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

2019年86社が上場を果たした。その半数以上の企業に導入されたシステムがある。それは奉行シリーズ。奉行シリーズが選ばれる理由は何か？昨今のIPO実現企業に多い海外進出への対応、クラウド会計システムへの対応などを語った。: 執筆者：ベンチャー通信

2019年3月に東証マザーズに上場したクラウド人材管理システム「カオナビ」を提供する株式会社カオナビ。同社の上場に貢献し、会計インフラを支えているのは勘定奉行V ERPだ。上場時に求められるIT統制、管理会計・原価管理を奉行で実現し、奉行がなければ上場は果たせなかったとまで語る理由は何か？: 執筆者：株式会社カオナビ

適正な労働時間管理とは？厚生労働省の「労働時間の適正な把握のために使用者が講ずべき措置」ではどのような管理が求められているのか？上場準備段階で実施する労務監査で解消しておきたい重要事項を弁護士法人ALG&Associates家永氏が解説。: 執筆者：弁護士法人ALG&Associates　執行役員　企業法務事業部長／弁護士　家永　勲氏

2019年は赤字上場が多く、全体の約2割を占めました。その理由と特徴は何だったのでしょうか。多くのIPO支援を手掛ける船井総合研究所が解説します。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

IPO準備段階でのM&Aを成長戦略の一つとして選択する企業が増えています。企業価値の増加というメリットに反して上場準備負荷増大というデメリットも・・・2019年IPO企業の事例から見る留意点を解説します。: 執筆者：合同会社WIZM　代表/公認会計士　岡田　雅史氏

2019年は米中貿易摩擦や香港デモ等の外的要因に振り回されつつも、後半は株価が底堅い推移を見せ、1年2か月ぶりの高値を付ける局面もありました。IPO市場においては、赤字上場企業が目立ったこと、名古屋地区が全体の1割を占めるなど例年とは違った動きも見えました。2020年のIPO市場はどうなるのか。2019年の状況と2020年の展望を解説します。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

IPO準備段階で、市場規模・売上規模の拡大を目的に海外進出されるケースが増えています。しかし、IPO準備段階での安易な海外進出はIPOスケジュールの遅延を招くことも・・・海外進出で気を付けるべき点、子会社管理で不可欠な会計管理とは？: 執筆者：株式会社フェアコンサルティング　日本国公認会計士/税理士　田中　健一氏

経営者がIPOを「ゴール」ととらえるか、夢や目標、ビジョンを実現するための「手段」ととらえるか、IPOを目指す経営者に求められる3つの条件について解説: 執筆者：IPO Compass編集部

IPO準備の検討を始めたはいいものの、IPOできる企業の規模がわからないゆえにハードルの高さを感じてしまい、敬遠してしまう経営者は珍しくありません。実際にIPOを実現した企業のデータをもとに、「どの程度の規模ならどの市場に上場可能か？」を解説します。: 執筆者：株式会社船井総合研究所　財務・IPO支援部　マネージング・ディレクター　宮井秀卓氏

半期に一度開催される大人気イベント「IPO Forum」の人気講師たちが、今のIPOを語る！: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

IPO準備企業が成長するに伴って、経営環境はこれまでとは大きく異なっていきます。成長ステージにおいてCFOは経営陣の一人としての役割が求められることになりますが、日本では多くのCEOがその重要性を理解できていません。IPOを目指す企業におけるCEOの在り方、そして、不足するCFO人材の解決手段とは？: 執筆者：株式会社サンライトコンサルティング
代表取締役CEO、公認会計士・税理士
重見亘彦氏

IPOを目指す上で、自社のメディア戦略はどうあるべきなのでしょうか。長年に渡り多くの経営者を見てきた明石智義氏が、経営者の在り方とともに解説します。: 執筆者：イシン株式会社　代表取締役会長　明石　智義氏

「IPO後も成長し続ける企業になれるかどうか」は、IPO審査の上ではもちろん、投資家たちも重要視するポイントです。その判断の情報源となる「中期経営計画」に欠かせない予算管理。IPOを目指す企業に求められる予算管理体制、そして予算会計とは？: 執筆者：株式会社スリー・シー・コンサルティング
代表取締役/公認会計士　児玉　厚氏

株式上場とは何か？上場する市場にはどのような種類があるのか？これから上場を検討する企業が知っておきたいメリット・デメリットと昨今のトレンドを解説します。: 執筆者：IPO Compass編集部

あなたの会社は安定成長型？それとも高成長企業型？自社に適した市場を見つけ、スムーズなIPOを果たすためのポイントを解説します。: 執筆者：IPO Compass編集部

昨今のIPO審査で注目される労務管理。特に労働時間と賃金に関する問題は、会社の業績にも影響が出かねません。その中でも未払い残業代の指摘を受けやすい「名ばかり管理職」と「固定残業代」に関する問題について解説いたします。: 執筆者：弁護士法人ALG＆Associates　代表執行役員／弁護士　片山　雅也氏

「後継者不足の原因は創業者にあり」―――偉大な創業者の後継者は同じく偉大、とは限りません。今後50年、100年続く会社をつくるために、IPO準備段階から考えておくべきポイントを解説いたします。: 執筆者：あいわ税理士法人
シニアパートナー／公認会計士／税理士
土屋　憲氏

2014年の法改正以降、厳格化されている景品表示法。昨今では、IPO審査項目のトレンドとも言われています。「※個人の感想です」と小さく記載しておけばいい、という考えは通用しません。景品表示法の伝道師、弁護士　野村亮輔氏が景品表示法の神髄と表示コンプライアンスの重要性を解説します。: 執筆者：エジソン法律事務所　弁護士　野村亮輔氏

IPO準備段階でシステムを見直すことは多々あります。しかし本当にリプレイスは必要なのでしょうか？必要なのであれば、いつどのようなシステムにリプレイスすべきなのでしょうか。: 執筆者：IPO Compass編集部

IPO準備段階から対応すべき内部統制。内部統制（J-SOX）とは何か？内部統制報告書の「監査」はIPO後3年免除だが、IPO準備段階でどこまで対応すべきか？対応を後手に回すとどういったことが起きるのか？近年の不備事例も解説。: 執筆者：株式会社タスク
常務執行役員　コンサルティング事業本部本部長　公認会計士
前ノ園陽氏

2018年、IPO社数は前年と同数の90社でした。相変わらず活況ではありましたが、審査のさらなる厳格化などIPO準備企業にとって厳しい状況は2019年も続きそうです。2018年を振り返り、2019年の展望を解説します。: 執筆者：宝印刷株式会社
取締役常務執行役員/企業成長支援部長
兼 J-Adviser室長
大村法生氏

IPO準備で利益管理体制や業務管理体制を構築する際の大前提は「原価管理」です。粒度、精度、リアルタイムを実現する原価管理とは？: 執筆者：株式会社オロ
専務取締役コーポレート本部長
日野靖久氏

IPOを実現するためには、様々なサポーターの手を借りる必要があります。監査法人等の必須のサポーターからコンサルティング等任意のサポーターまで、全体像を解説します。: 執筆者：IPO Compass編集部

IPO準備段階の中期経営計画策定での重要なポイントとは？合理的で実現可能性の高い中期経営計画策定がIPOへの第一歩。: 執筆者：株式会社タスク
代表取締役社長
竹山徹弥氏

上場審査基準とは何か？東京証券取引所ならびに地方証券取引所の形式要件と実質審査基準を市場別に解説します。TOKYO PRO Market（東京プロマーケット）の上場審査基準も併せてご紹介。: 執筆者：IPO Compass編集部

活況のIPO。IPOを希望する企業は多いものの、思うように準備が進まないことも・・・その原因は監査法人の働き方改革にあった？監査法人に選ばれる3つのポイントを解説します。: 執筆者：あいわ税理士法人
シニアパートナー／公認会計士／税理士
土屋　憲氏

飽和状態のマザーズ市場。IPO実現の確度を高める鍵は地方証券取引所に有り。注目されるステップアップ市場としての名証の魅力に迫ります。: 執筆者：株式会社名古屋証券取引所

IPO審査項目である“企業のコーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の有効性”を満たすための、2つの法的論点を解説します。: 執筆者：TMI総合法律事務所
パートナー弁護士
高野大滋郎氏

IPO審査項目である“事業の継続性及び収益性”を満たすための、2つの法的論点を解説します。: 執筆者：TMI総合法律事務所
パートナー弁護士
高野大滋郎氏

働き方改革関連法案がIPO審査に与える影響とは？IPOの労務審査の最新トレンドである、過重労働問題とハラスメント問題について解説します。: 執筆者：アイ社会保険労務士法人
代表社員／社会保険労務士
土屋信彦氏

昨今、主幹事証券会社から「社労士による労務監査を受けてください」と言われるIPO準備企業が増えています。なぜ労務監査を受ける必要があるのか？いつ受ければよいのか？IPO準備企業によくある労務リスクとともに、その重要性をアイ社会保険労務士法人　土屋氏が解説します。: 執筆者：アイ社会保険労務士法人
代表社員／社会保険労務士
土屋信彦氏

IPO審査では労務リスクについて厳しく問われます。特に未払い残業代が発生していた場合は高額の簿外債務が発生する可能性があり、IPO審査を中断する必要に迫られることも。本コラムでは、IPO実務経験豊富なアイ社会保険労務士法人　土屋氏が、IPO準備で対応必須の労務リスクを解説します。: 執筆者：アイ社会保険労務士法人
代表社員／社会保険労務士
土屋信彦氏

資産管理会社はオーナーの相続税対策として活用されます。それでは具体的にどのように・どのくらいの相続税が節税できるのでしょうか？上場準備中に押さえておきたいメリットと活用のスキームを、あいわ税理士法人宮間氏が解説。: 執筆者：あいわ税理士法人
パートナー／税理士
宮間　祐介氏

ストックオプションとは、あらかじめ定められた「価格」、「数」、「期間内」に株式を購入できる権利です。インセンティブプランとして活用しやすいためIPO準備段階で導入する企業に適していますが、要件を理解していないと想定以上の税金を支払うことも。仕組みやメリット・デメリット、税制適格ストックオプションの要件、従業員持株会とどちらが良いのか、あいわ税理士法人宮間氏が解説。: 執筆者：あいわ税理士法人
パートナー／税理士
宮間　祐介氏

資本政策とは事業計画を達成するための資金調達及び株主構成計画をいいます。そして資本政策のキモは「資金調達」「持株比率」「キャピタルゲイン」のバランスです。上場（IPO）準備企業が押さえておくべき資本政策の基本と、失敗しない資本政策のポイントを、あいわ税理士法人・宮間氏が解説！: 執筆者：あいわ税理士法人
パートナー／税理士
宮間　祐介氏

上場（IPO）実現には3年前後の準備期間がかかる。上場直前2期間の会計監査や監査難民問題を回避するため早めの準備が必要だからだ。上場準備はまず何から始めるのか？監査法人のショート・レビュー実施時期、主幹事証券会社との契約時期はいつか？期間ごとに発生する費用の目安は？上場準備をスムーズに進めるポイントと経営者のあるべき心構えを解説する。: 執筆者：あいわ税理士法人
シニアパートナー／公認会計士／税理士
土屋　憲氏

IPO（新規株式公開、株式上場）とは何か？目的、メリット・デメリット、経営者に必要な心構えについて解説。なぜ経営者がIPOに熱くなり決して楽ではない道を選ぶのか？こちらのコラムを読めばわかります。: 執筆者：株式会社タスク
代表取締役社長
竹山徹弥氏

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