コラム｜奉行シリーズでIPOを実現｜【勘定奉行のOBC】

IPOコラム

急成長するIPO準備企業には、ビジネスモデル構築の進捗管理が必須です。しかし、IPO審査をクリアするためには、成長性・合理性・実行可能性を証明する事業計画書も必要です。金融機関等を納得させる利益等の財務指標と非財務指標のKPIを管理する「事業計画台帳」の作成方法とは？: 執筆者：株式会社ビジネスブレイン太田昭和　マネージメントコンサルティング事業部長／理事　川手健次郎氏

IPO準備における内部監査の対応は年々重要性が高まっており、企業の負担も増加しています。これから内部監査を始める企業向けに、内部監査とは何か、内部監査人選定の方法、コストなど、客観性・独立性を保ちつつ、効率的に行う方法を解説します。: 執筆者：株式会社タスク　コンサルタント　丹羽　悠木氏

過去5年、IPOを実現した企業の半数以上に選ばれる奉行シリーズ。上場企業からスタートアップ企業まで、規模別に選べる「奉行シリーズ」の特長とは？: 執筆者：IPO Compass編集部

株主数や利益基準などを設けない柔軟な上場制度が特長の「TOKYO PRO Market」は、2019年過去最多の9社が上場、そして歯愛メディカル、Global bridge HOLDINGS、ニッソウがマザーズ等の一般市場へのステップアップを果たしている。J-Adviserである宝印刷・大村氏がその仕組みと魅力を解説する。: 執筆者：宝印刷株式会社常務執行役員/企業成長支援部長　大村法生氏

2019年86社が上場を果たした。その半数以上の企業に導入されたシステムがある。それは奉行シリーズ。奉行シリーズが選ばれる理由は何か？昨今のIPO実現企業に多い海外進出への対応、クラウド会計システムへの対応などを語った。: 執筆者：ベンチャー通信

2019年3月に東証マザーズに上場したクラウド人材管理システム「カオナビ」を提供する株式会社カオナビ。同社の上場に貢献し、会計インフラを支えているのは勘定奉行V ERPだ。上場時に求められるIT統制、管理会計・原価管理を奉行で実現し、奉行がなければ上場は果たせなかったとまで語る理由は何か？: 執筆者：株式会社カオナビ

年々厳しくなるIPO審査における労務管理。タイムカードだけでは「適正な記録」とは言えないのか。未払い残業代への対応、IPO審査を乗り切るための労務監査とは？弁護士法人ALG & Associates家永氏が解説。: 執筆者：弁護士法人ALG&Associates　執行役員／弁護士　家永　勲氏

2019年は赤字上場が多く、全体の約2割を占めました。その理由と特徴は何だったのでしょうか。多くのIPO支援を手掛ける船井総合研究所が解説します。: 執筆者：株式会社船井総合研究所

IPO準備段階でのM&Aを成長戦略の一つとして選択する企業が増えています。企業価値の増加というメリットに反して上場準備負荷増大というデメリットも・・・2019年IPO企業の事例から見る留意点を解説します。: 執筆者：グローウィン・キャピタル株式会社　ディレクター/公認会計士　岡田　雅史氏

2019年は米中貿易摩擦や香港デモ等の外的要因に振り回されつつも、後半は株価が底堅い推移を見せ、1年2か月ぶりの高値を付ける局面もありました。IPO市場においては、赤字上場企業が目立ったこと、名古屋地区が全体の1割を占めるなど例年とは違った動きも見えました。2020年のIPO市場はどうなるのか。2019年の状況と2020年の展望を解説します。: 執筆者：宝印刷株式会社常務執行役員/企業成長支援部長　大村法生氏

IPO準備段階で、市場規模・売上規模の拡大を目的に海外進出されるケースが増えています。しかし、IPO準備段階での安易な海外進出はIPOスケジュールの遅延を招くことも・・・海外進出で気を付けるべき点、子会社管理で不可欠な会計管理とは？: 執筆者：株式会社フェアコンサルティング　日本国公認会計士/税理士　田中　健一氏

IPOは、経営者にとってどういった意味を持つでしょうか？１つの「ゴール」と捉えますか？それとも夢を実現するための「通過点」でしょうか。今回は、IPO実現を目指す上で、経営者に求められる視点、意識について解説します。: 執筆者：IPO Compass編集部

IPO準備の検討を始めたはいいものの、IPOできる企業の規模がわからないゆえにハードルの高さを感じてしまい、敬遠してしまう経営者は珍しくありません。実際にIPOを実現した企業のデータをもとに、「どの程度の規模ならどの市場に上場可能か？」を解説します。: 執筆者：株式会社船井総合研究所　金融・M&A支援部　平井貴大氏

半期に一度開催される大人気イベント「IPO Forum」の人気講師たちが、今のIPOを語る！: 執筆者：宝印刷株式会社常務執行役員/企業成長支援部長　大村法生氏

IPO準備企業が成長するに伴って、経営環境はこれまでとは大きく異なっていきます。成長ステージにおいてCFOは経営陣の一人としての役割が求められることになりますが、日本では多くのCEOがその重要性を理解できていません。IPOを目指す企業におけるCEOの在り方、そして、不足するCFO人材の解決手段とは？: 執筆者：株式会社サンライトコンサルティング代表取締役CEO、公認会計士・税理士　重見亘彦氏

IPOを目指す上で、自社のメディア戦略はどうあるべきなのでしょうか。長年に渡り多くの経営者を見てきた明石智義氏が、経営者の在り方とともに解説します。: 執筆者：イシン株式会社　代表取締役会長　明石　智義氏

「IPO後も成長し続ける企業になれるかどうか」は、IPO審査の上ではもちろん、投資家たちも重要視するポイントです。その判断の情報源となる「中期経営計画」に欠かせない予算管理。IPOを目指す企業に求められる予算管理体制、そして予算会計とは？: 執筆者：株式会社スリー・シー・コンサルティング
代表取締役/公認会計士　児玉　厚氏

IPOには、企業成長を加速させるなどの多くの"メリット"がある一方で、上場会社となることによる責任や負荷などの"デメリット"もあります。今回のコラムでは、IPOを目指すかどうかを検討する際に考慮すべき、メリットとデメリットを解説します。: 執筆者：IPO Compass編集部

あなたの会社は安定成長型？それとも高成長企業型？自社に適した市場を見つけ、スムーズなIPOを果たすためのポイントを解説します。: 執筆者：IPO Compass編集部

昨今のIPO審査で注目される労務管理。特に労働時間と賃金に関する問題は、会社の業績にも影響が出かねません。その中でも未払い残業代の指摘を受けやすい「名ばかり管理職」と「固定残業代」に関する問題について解説いたします。: 執筆者：弁護士法人ALG＆Associates　代表執行役員／弁護士　片山　雅也氏

「後継者不足の原因は創業者にあり」―――偉大な創業者の後継者は同じく偉大、とは限りません。今後50年、100年続く会社をつくるために、IPO準備段階から考えておくべきポイントを解説いたします。: 執筆者：あいわ税理士法人　パートナー／公認会計士／税理士　土屋　憲氏

2014年の法改正以降、厳格化されている景品表示法。昨今では、IPO審査項目のトレンドとも言われています。「※個人の感想です」と小さく記載しておけばいい、という考えは通用しません。景品表示法の伝道師、弁護士　野村亮輔氏が景品表示法の神髄と表示コンプライアンスの重要性を解説します。: 執筆者：エジソン法律事務所　弁護士　野村亮輔氏

IPO準備段階でシステムを見直すことは多々あります。しかし本当にリプレイスは必要なのでしょうか？必要なのであれば、いつどのようなシステムにリプレイスすべきなのでしょうか。: 執筆者：IPO Compass編集部

PO実現後３年間は、内部統制報告書における公認会計士監査が免除されますが、準備段階で対応する必要はないのでしょうか？早期に対応することのメリット、対応しなかった場合のデメリットとは？: 執筆者：株式会社タスク　公認会計士　前ノ園陽氏

2018年、IPO社数は前年と同数の90社でした。相変わらず活況ではありましたが、審査のさらなる厳格化などIPO準備企業にとって厳しい状況は2019年も続きそうです。2018年を振り返り、2019年の展望を解説します。: 執筆者：宝印刷株式会社常務執行役員/企業成長支援部長　大村法生氏

IPO準備で利益管理体制や業務管理体制を構築する際の大前提は「原価管理」です。粒度、制度、リアルタイムを実現する原価管理とは？: 執筆者：株式会社オロ専務取締役日野靖久氏

IPOを実現するためには、様々なサポーターの手を借りる必要があります。監査法人等の必須のサポーターからコンサルティング等任意のサポーターまで、全体像を解説します。: 執筆者：IPO Compass編集部

IPO準備段階の中期経営計画策定での重要なポイントとは？合理的で実現可能性の高い中期経営計画策定がIPOへの第一歩。: 執筆者：株式会社タスク　代表取締役社長　竹山徹弥氏

IPOをする市場によって審査基準は異なります。IPO準備段階で自社がどの市場に向いているのか、その市場で自社が成長できるのかという視点で検討してみましょう。: 執筆者：IPO Compass編集部

活況のIPO。IPOを希望する企業は多いものの、思うように準備が進まないことも・・・その原因は監査法人の働き方改革にあった？監査法人に選ばれる3つのポイントを解説します。: 執筆者：あいわ税理士法人　パートナー／公認会計士／税理士　土屋　憲氏

飽和状態のマザーズ市場。IPO実現の確度を高める鍵は地方証券取引所に有り。注目されるステップアップ市場としての名証の魅力に迫ります。: 執筆者：株式会社名古屋証券取引所

IPO審査項目である“企業のコーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の有効性”を満たすための、2つの法的論点を解説します。: 執筆者：TMI総合法律事務所パートナー弁護士高野大滋郎氏

IPO審査項目である“事業の継続性及び収益性”を満たすための、2つの法的論点を解説します。: 執筆者：TMI総合法律事務所パートナー弁護士高野大滋郎氏

IPO審査の最新トレンドである、過重労働問題とハラスメント問題について解説いたします。: 執筆者：アイ社会保険労務士法人代表社員／社会保険労務士土屋信彦氏

IPOを実現させるには多岐にわたる労務問題の早期解決が必須。過重労働、メンタルヘルスなど現代型労務問題を解説いたします。: 執筆者：アイ社会保険労務士法人代表社員／社会保険労務士土屋信彦氏

IPOにおけて重要性を増している労務管理。最重要課題である「未払い残業問題」を解説いたします。: 執筆者：アイ社会保険労務士法人代表社員／社会保険労務士土屋信彦氏

近年非常に増えている資産管理会社について、「資産管理会社の真の目的とは？」「メリットとスキーム」を中心に解説します。: 執筆者：あいわ税理士法人代表社員杉山康弘氏

IPO準備企業の多くが導入するストックオプションについて、失敗しやすい実務上のポイントやより効果的な使い方を中心に解説します。: 執筆者：あいわ税理士法人代表社員杉山康弘氏

資本政策とは事業計画を達成するための資金調達及び株主構成計画をいいます。「資本政策に重要である“3要素”をどの程度見込むのか？」がにキモになります。この3つの要素をくわしくご説明いたします。: 執筆者：あいわ税理士法人代表社員杉山康弘氏

よくIPO準備に関する本には、IPO準備をスタートしてから少なくとも2年半から3年の期間がかかる、と記載されていますが、なぜIPOを実現するためには、少なくとも2年半から3年の期間を必要とするのでしょうか？経営者がIPO実現までのスケジュールを考えるにあたって、最低限必要な期間や押さえるべきポイントなどについてお話しします。: 執筆者：あいわ税理士法人　パートナー／公認会計士／税理士　土屋　憲氏

IPOとは「Initial Public Offering」の頭文字をとった新規株式公開という意味ですが、そもそも何故経営者はIPOに熱くなり決して楽ではない道を選ぶのでしょうか？本コラムにてその魅力やIPOを目指す経営者に必要な条件、IPO成功へのプロセスについて検証していきます。: 執筆者：株式会社タスク　代表取締役社長　竹山徹弥氏

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