「配偶者（特別）控除改正」を攻略する！
従業員の申告業務における実務テクニックを徹底解説！
【連載 対策！平成30年配偶者控除改正】 【連載第1回】 年末調整は再計算が発生？『配偶者（特別）控除改正』で、より煩雑になる年末調整業･･･
人事給与
いよいよ総務業務にも変革の波！「HR Tech」活用がもたらす3つの効果
ここ数年のIT技術は進化がめざましく、次々に業務を合理化・自動化し、ビジネス環境をどんどん変化させています。それは経理や販売・仕入等にとど･･･
年末調整は再計算が発生？
『配偶者（特別）控除改正』で、より煩雑になる年末調整業務の全貌
【連載 対策！平成30年配偶者控除改正】 【連載第1回】 年末調整は再計算が発生？『配偶者（特別）控除改正』で、より煩雑になる年末調整業･･･
2021年度に税・社会保険の書類が消える？行政手続きのクラウド化から企業が突入するクラウド時代を考える
先月2018年7月3日付の日本経済新聞に、『税・社会保険の書類不要に 企業、クラウドにデータ 官民の生産性向上／起業もしやすく』という･･･
企業のリスク予防はストレスチェックでできる！
すべての企業が確実に実践できる予防法
メンタル不調の未然防止を目的としてストレスチェック制度が施行されて丸2年が経過し、ストレスチェックは企業におけるメンタルヘルス対策の中心と･･･
1,000社以上から見えてきた！勤怠管理システムひとつで出来る「間違いない」残業削減の成功パターンとは？
最近、「ジタハラ（時短ハラスメント）」という言葉が新しく聞かれるようになりました。残業削減を重要視するあまり、頭ごなしに「早く帰れ」「残業･･･
残業を減らすにはコツがある！自社に合った過重労働対策の見つけ方とは
政府を中心に「働き方改革」が進み、法改正、対策、環境整備の支援も整ってきました。中でも、「長時間労働の是正」については政府も喫緊の課題とし･･･
ケーススタディで納得！
【第六回】どう再構築する同一労働同一賃金における キャリア開発とワーク・ライフ・バランス
株式会社BDO人事総合研究所／BDOアドバイザリー株式会社代表取締役高瀬 武夫 前回『ケーススタディで納得！【第五回】どう再構築する同一･･･
経理ご担当者様必見！奉行流働き方改革モデルを活用した時間削減の成功事例＜3選＞
OBC働き方改革推進チーム 働き方改革に向けて様々な取り組み方法がある中で、どこから始めたらいいか悩まれている方も多いのではないでしょう･･･
【連載（第3回）対策！2017年配偶者控除改正】今やるべきはこれ！ 「配偶者控除改正」実務テクニックを徹底解説！
第３回目は、「配偶者控除改正」に伴い発生する実務をどう進めるか、特に今から来年1月給与までにしなければならない実務を、具体的に紹介します。･･･
多くの企業がまだ知らない。社会保険・労働保険の
手続き業務を劇的に削減する方法
最近、様々な業務においてIT化が進んでいます。総務部門でも、勤怠管理や給与管理などでシステムが導入され、業務効率の向上が図られていることで･･･
意外に知られていない!? 年末調整の業務時間を大幅に削減する方法
総務担当者にとって、年末調整時期は毎年「超繁忙期」。「年末が近づくと、ちょっと気が重い」などと思われる方も多いのではないでしょうか？年末調･･･
ケーススタディで納得！
【第五回】どう再構築する同一労働同一賃金を支える評価制度
株式会社BDO人事総合研究所／BDOアドバイザリー株式会社代表取締役高瀬 武夫 前回『ケーススタディで納得！【第四回】どう管理する同一賃･･･
【連載（第2回）対策！2017年配偶者控除改正】いつ、何をする！？ 解説・２年計画で考える 「配偶者控除改正」対策スケジュール
前回「2017年 年末調整に影響アリ！必ず知っておくべき『配偶者控除改正』の全容と課題」で解説したように、今年配偶者控除が改正され、来年に･･･
営業部における働き方改革の前提・・・営業部固有の特性を踏まえた施策が必要
株式会社セントリーディング代表取締役桜井正樹 目次 １ 営業部は問題が多い ２ 営業部の特性とは ３ 営業部における働き方改革の前提とは
トラヴェシア社会保険労務士事務所平松利麻 ここ数年、人事労務を取り巻く状況は大きく変わりました。なかでも一番の変化は採用が難しくなったこ･･･
【連載（第１回）対策！2017年配偶者控除改正】2017年 年末調整に影響アリ！必ず知っておくべき「配偶者控除改正」の全容と課題
配偶者控除が20数年ぶりに見直されます。「一億総活躍社会」を目指す政府により、女性がもっと社会で働きやすい環境を作る＝「就業調整をしなくて･･･
ケーススタディで納得！
【第四回】どう管理する 同一賃金における人件費管理
株式会社BDO人事総合研究所／BDOアドバイザリー株式会社代表取締役高瀬 武夫 前回『ケーススタディで納得！【第三回】どう設計すればいい ･･･